Ambitos De Desarrollo
Enviado por stratusrt • 2 de Septiembre de 2011 • 282 Palabras (2 Páginas) • 615 Visitas
El éxito de las empresas, actualmente está dado por laformacióndeequipos de trabajoy la capacidad de la organización de adaptarse a los cambios. Además se debe considerar que dentro de lascompetencias individuales de los miembros en los equipos de trabajo se incluyen: iniciativa - motivaciónde logro y adaptabilidad; influencia - capacidad para liderar equipos y conciencia política - y empatía -confianza en uno mismo y capacidad de alentar el desarrollo de los demás
.Por otro lado, se debe contar con un buen Plan Estratégico, que incluya adecuados modelos de Gestión,conocimiento del entorno y una claridad de los objetivos a Largo Plazo. Por consiguiente se requiere,mayor profesionalización de las organizaciones, (y sobre todo de quienes las dirigen) que apoye sudeclaración de Visión y Misión
.Es por lo anteriormente expuesto que la gestión operativa empresarial, debe realizarse bajo principioséticos y morales al establecer sus decisiones estratégicas y sus relaciones laborales, comerciales,financieras, científicas y tecnológicas, en un contexto global; priorizando el mantenimiento de unarelación, en donde el espíritu de equipo, la capacitación, la colaboración y la actitud de servicio seanvalorados, respetados y reconocidos por la organización. Estas prácticas darán ventajas competitivas alas empresas que adopten políticas para un desarrollo social sustentable.
Consecuentemente con lo anterior, las empresas tienen el desafío de ser eficientes en el uso de losrecursos utilizados para dar cumplimiento a sus metas de mediano y largo plazo (maximizar susutilidades, mantener la reputación; ser competitivas, participar en la cultura del país, etc.), donde laética y los valores adquieren gran relevancia.
La psicología aplicada, puede hacer grandes aportes en este ámbito a través del desarrollo delcomportamiento organizacional, sobre todo en el diseño de test para sistemas de selección de personal,reclutamiento, inducción, desempeño, desvinculación, motivación, manejo del estrés, entre otros.
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