EJERCICIOS ESTIMACIÓN DE DEMANDA
Enviado por alejnadro1 • 5 de Septiembre de 2016 • Documentos de Investigación • 409 Palabras (2 Páginas) • 1.459 Visitas
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EJERCICIOS ESTIMACIÓN DE DEMANDA
CEMENTERIO
Una empresa está pensando en crear un cementerio parque en Mendoza, con los siguientes datos cuantifique la demanda para los siguientes 10 años:
Población | |
Sector Norte | 187.134 |
Sector Noreste | 22.428 |
Sector Centro Norte | 18.194 |
Sector Centro | 9.640 |
Sector Suroeste | 24.050 |
Sector Sureste | 9.671 |
Total | 271.117 |
Las cifras citadas corresponden a estudios realizados en el último censo. Además se sabe que la tasa de crecimiento neto de la población es 1,67%, (tasa de mortalidad 0,57% y la de natalidad 2,24%). Adicionalmente, dadas las características del producto y el servicio del cementerio, se han escogido como mercado objetivo los segmentos ABC1, C2 y C3.
GSE * | PORCENTAJE |
ABC1 | 4,2 |
C2 | 16,8 |
C3 | 22,3 |
TOTAL | 43,3 |
*GSE: G° socioeconómicos, ABC1 medio alto, C2 medio y C3 medio bajo
Según resultados obtenidos, 62,73% de la población no está inscrita en ningún cementerio. Por otra parte, de los entrevistados no inscritos, 49,28% tiene interés en adquirir un derecho en un cementerio parque. La familia promedio en Mendoza es de 4,35 personas. La demanda es familiar y no particular. Se estima un 5% de participación de mercado.
SUPERMERCADOS EKONOMART
La cadena de supermercados desea estimar la demanda que tendría uno de sus nuevos establecimientos si se instalara en una localización específica. El mapa que se presenta a continuación muestra el área relevante en el caso que se instale en el epicentro de las circunferencias definidas en el mapa: (El mercado objetivo está dividido por segmento – estratos socioeconómicos).
Cada circunferencia representa un área de 5 KM. A la redonda de la frontera anterior. Así el primer anillo abarca 5 Kms. A la redonda, el segundo 10 Km, el tercero 15 y así sucesivamente.
De acuerdo con el estudio de M°, se concluye que el porcentaje de captura de clientes por anillo, bajo el escenario que no existe competencia directa en el área, sería:
Anillo | Área de influencia (Km) | Porcentaje captura cliente |
1 | 5 | 40% |
2 | 10 | 20% |
3 | 15 | 10% |
4 | 20 | 5% |
Por otra parte de acuerdo con estratificación socioeconómica por hogares asociados al área de influencia de proyecto, se estimó la siguiente cantidad de hogares por anillo y G° socioeconómico (GSE), respectivamente:
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