Estimación de demanda

Estimación de demanda

La estimación de demanda, indicaba que la universidad seguiría creciendo, ya que es la universidad privada más grande, y siendo vina del mar y Valparaíso ciudades reconocidas por la vida universitaria, se estimo que cada ano ingresaban más alumnos, pero llego el punto en que no alcanzaban los espacios, para la proyección de los anos que vienen.

Alternativa sin proyecto

Múltiples sedes: Sede Miraflores, Puente cancha, 5 norte, campus renaca.

Costos más elevados al tener que mantener una mayor cantidad de sedes, más la que tuviera arriendo pagarlo.

Beneficios, tener una mayor cantidad de sedes, se estimaba en tener mayor cantidad de alumnos, ya que no había ningún tipo de infraestructura capaz de albergar tantos alumnos

Con proyecto: calle quillota, campus renaca.

Costos menores al tener sedes propias, y en la de calle quillota teniendo la mayor parte de concentración de alumnos y oficinas de las respectivas facultades

Beneficios, mayor cantidad efectiva para la cantidad de alumnos, prestigio por tener una infraestructura de primera a nivel nacional.

Factibilidad

Administrativamente, en el campus de calle quillota están todos los servicios que tienen que ver con las actividades docentes.

A 3 cuadras se encuentra la oficina de finanzas, que sirve para la ayuda académica, como para el pago de las cuotas universitarias.

Legalmente, a la universidad se le pidió que por la envergadura del proyecto y el impacto vial que iba a generar en el sector, tenía que cumplir una seria de medidas, como agrandar la calle y poner señale tica correspondiente en un radio de 5 cuadras. Tener los papeles de la dirección de seguridad laboral, cumplir las medidas de seguridad al interior, y todo lo que esto conlleva. Además tiene que cumplir la ley vigente del país y municipalidad.

Decisiones optimas, La ubicación es bastante central, lo que ayuda mucho a la locomoción de los alumnos, profesores y personal, también cuenta con estacionamientos subterráneos para los administrativos y profesores.

Rentabilidad, La UNAB V región, es más rentable que la de Santiago y concepción, y se estimo que con el edificio nuevo se podrían maximizar utilidades disminuyendo costos y costos asociados al mantener a los alumnos en una gran sede con 53.800m2

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