Ejercicio 3.4 (Flor De Loto). GRUPOS DE PROCESOS Analice Los Grupos De Procesos. Utilice El Siguiente Formato Llamado Flor De Loto. En El Centro Se Ha Escrito Cada Uno De Los Grupos De Procesos: Iniciación, Planeación, Ejecución, Monitoreo Y Control Y

Ejercicio 3.4

(Flor de Loto). GRUPOS DE PROCESOS

Analice los grupos de procesos. Utilice el siguiente formato llamado Flor de loto.

En el centro se ha escrito cada uno

de los grupos de procesos: Iniciación, Planeación, Ejecución, Monitoreo y control y Cierre.

En las celdas alrededor de cada grupo de proceso escriba los elementos claves de cada uno de ellos. Si no llega a completar las celdas con la información en el texto, pregunte a expertos o busque en Internet.

|¿En que consiste? |Tiempo disponible para|Define y autoriza una |Define y refina |Planes del curso de |Crear la |

| |su ejecución |fase del proyecto o el |objetivos |acción requeridos para|estructura de |

| | |proyecto del mismo | |lograr los objetivos y|Desglose del |

| | | | |alcance del proyecto |Trabajo |

|Estatuto Preliminar | |La calidad requerida |Secuencia de | |Identificar y |

|del Alcance del | | |actividades | |documentar las |

|Proyecto | | | | |dependencias entre|

| | | | | |actividades |

| | | | | |programadas. |

|Definir la meta del |Se seleccionan las |Establece el QUE: SE |Estimación de |Estimar el tipo y |Definición del |

|proyecto |metas |ESTABLECEN LOS OBJETIVOS|recursos por |cantidad de recursos |alcance del |

| | | |actividad |requeridos para llevar|proyecto |

| | | | |a cabo cada actividad | |

| | | | |programada. | |

|Logra la integración |Dirigir y administrar |Velar por la calidad |Regularmente mide|Control de Cambio |Monitorear y |

|de personas y recursos|la ejecución del | |y monitorea el | |controlar el |

|para administrar el |proyecto | |progreso para | |trabajo del equipo|

|proyecto | | |identificar | | |

| | | |desviación entre |

| |

| | | |el plan de la | | |

| | | |administración del| | |

| | | |proyecto para | | |

| | | |tomar medidas | | |

| | | |correctivas | | |

|Formar el equipo del | |Distribución de la |Verificación del | |Control de |

|proyecto | |información |Alcance | |cambios: alcance, |

| | | | | |horario, costos, |

| | | | | |calidad |

|Obtener información de|Seleccionar a los |Girar instrucciones y |Información del |Administración y |Dar |

|los proveedores como |Proveedores |comunicar los planes a |desempeño |monitoreo del riesgo |retroalimentación,|

|cotizaciones, ofertas | |quienes lo van a | | |resolver |

|o propuestas | |ejecutar | | |situaciones y |

| | | | | |coordinar cambios |

|Formaliza la aceptación del Producto, |De esta manera permite que el proyecto o |Cierre del Proyecto |

|servicio o entregable. |fase del proyecto termine ordenadamente | |

|Evaluación de Costos y Beneficios del | |Cierre de Cada

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