Frederick Taylor

Frederick Taylor fue un ingeniero norteamericano iniciador de la escuela de administración científica a inicios de este siglo, siendo considerado el fundador de la moderna TGA( Truevision Targa format Bitmap graphics =Extensión de archivo); nace el 20 de marzo de 1856 , en Filadelfia(EE.UU) y muere en 1915 tras sus 59 años cumplidos, procedente de una familia de principios rígidos, a base de disciplina, devoción, trabajo y ahorro. Se gradúa en Esteven Institute.

En 1985 entró a trabajar como obrero en una de las empresas industriales siderúrgicas de filadelfia. Su gran concentración de observación y capacidad personal le permitieron ascender como dirigente de un taller de maquinaria observando detenidamente el trabajo de los obreros hacia el metal, extrayendo la idea de analizar el trabajo, descomponiéndolo en tareas simples y exigiendo a los trabajadores la realización de las tareas necesarias en el tiempo justo.

Cursó su carrera para ingeniero durante la noche y, luego de finalizar sus estudios logró un empleo en una gran compañía industrial del mismo lugar, estando esta vez rodeado de la suficiente tecnología o equipo para desarrollar sus métodos y descubrimientos puramente técnicos publicando libros como:

Aportaciones

1._ Estudio del trabajo: Los administradores deben especializarse en la planeación del trabajo, los obreros en su ejecución. Debe organizarse una oficina de planeación para:

Estudiar las tareas.

Estudiar y estandarizar los métodos, tiempos, movimientos y herramientas de producción.

Calcular costos de producción.

Realizar sistemas de clasificación de información.

2._ Esta división del trabajo se complementa con la organización funcional: Estructura compuesta por un cuerpo de capataces que imparten órdenes en el área de su capacidad. Se deben nombrar ocho jefes para las siguientes funciones:

Programación y órdenes de trabajo.

Estándares de producción.

Tiempos y costos.

Estandarización de instrumentos y asignación de material.

Mantenimiento de maquinaria.

Control de calidad.

Desarrollo del trabajo.

Relaciones del personal.

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