Frederick Taylor.

Frederick Taylor.

Nació el 20 de marzo de 1856 y murió el 21 de marzo de 1915.

Considerado el padre de la Administración Científica, dedicó gran parte de su vida a estudiar y encontrar la mejor manera de ejecutar el trabajo a través del estudio de los tiempos y movimientos y de la forma mas adecuada de remunerar a los trabajadores con el fin de elevar la productividad.

Introdujo el sistema de pago diferencial con el fin de motivar a los trabajadores.

Taylor estableció normas y principios para un mayor rendimiento de mano de obra y materiales;

Básicamente fueron aspectos como estudio de tiempos y movimientos, selección de obreros, métodos de trabajo, especialización e instrucción.

A esta corriente se le llamo administración científica.

Las ventajas obtenidas fueron:

• Mayor especialización.

• La mas alta eficiencia de cada persona.

• La división del trabajo es planeada y no incidental.

• Separación del trabajo intelectual de manual.

• menor presión en cada jefe.

Henry Fayol.

Nació en Estambul el 29 de julio de 1846 y murió en parís el 19 de noviembre de 1925.

Henry Fayol es conocido sobre todo en el terreno administrativo.

Expuso sus ideas en Francia en 1916 con su obra ”Administración Industrial y General”.

Tras las aportaciones de Frederick Taylor en el ámbito de la organización científica del trabajo, Fayol utilizó una metodología positivista que consistió en observar hechos, realizar experiencias

y extraer reglas.

El método administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales:

• La división del trabajo.

• La aplicación de un proceso administrativo.

• Y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa.

Elton Mayo.

Nació el 26 de diciembre de 1880 en Adelaida, Australia. Murió el 7 de septiembre de 1949.

Fue un teórico social, sociólogo y psicólogo industrial especializado en la teoría de las organizaciones de las relaciones humanas.

Sus estudios hechos en la fábrica de Hawthorne son considerados el punto de partida y la mayor fuente de inspiración de todos los estudios siguientes sobre el campo de las relaciones humanas; ahí se llevo a cabo las investigaciones mas profundas y serias en materia del comportamiento humano organizacional que hasta el día de hoy son reconocidas. Determino que la productividad de una empresa se ve seriamente afectada en relación con los trabajadores y las condiciones del ambiente dentro de la fábrica.

Gracias a las aportaciones de estos tres personajes, la administración en las fabricas tomo un rumbo totalmente diferente, afectando no solo a trabajadores en general, desde los empleados de niveles inferiores hasta los de más alto rango incluyendo

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