MEJORA LOS PROCSOS APLICANDO HERRAMIENTAS DE CALIDAD
Enviado por Aarón Hernandez • 25 de Octubre de 2016 • Práctica o problema • 1.900 Palabras (8 Páginas) • 399 Visitas
- PROYECTO DEL SEGUNDO PARCIAL DE EVALUACIÓN
- FECHA: 21/10/2016
- NOMBRE DEL ALUMNO: FRANCISCO AARON HERNANDEZ ROJAS
- NOMBRE DEL DOCENTE: ING. IVONNE NATALI MTZ BERNAL [pic 1][pic 2]
- GRADO: 5 - GRUPO: I
- PRODUCCION INDUSTRIAL
- SUB MODULO 3: MEJORA LOS PROCSOS APLICANDO HERRAMIENTAS DE CALIDAD
INDICE
3.- ----------------- INTRODUCCION
4.- ------------------ CHECK LIST DE VERIFICACION (DEFINICION)
5.- ---------------- CHECK LIST DE LLAVEROS
6.- ----------------- DIAGRAMA DE ISHIKAWA (DEFINICION)
7.- ------------------ DIAGRAMA DE ISHIKAWA
8.- ------------------- DIAGRAMA DE PARETO (DEFINICION)
9.- ------------------- DIAGRAMA DE PARETO
10 – 13.- ------- PROCESO DE LIJADO, PINTURA, PEGADO Y BARNIZADO Y EMPAQUE
14.- ------------------ CONCLUSION
INTRODUCCIÓN
Este proyecto fue realizado durante el segundo parcial del 5to semestre en la carrera técnico en producción industrial, creando una pequeña área de trabajo con cinco estaciones la primera de lijado la segunda de pintura la tercera de pegado y barnizado y la cuarta de empaque y lo que fabricamos fue llaveros con el logo de nuestra institución CECyTE, la finalidad de este proyecto es que mediante esa área o zona de producción una vez comenzada a trabajar y ya que hayamos identificado los problemas que se presentan con mayor frecuencia ahora si poder aplicar las diferentes herramientas de calidad tales como el check list de verificación, diagrama causa efecto o diagrama de Ishikawa y también el diagrama de Pareto, ya que esto nos servirá para tener mayor practica y un buen conocimiento de que son las herramientas de calidad y como se elaboran.
Una vez terminados los llaveros serán vendidos a personal docente, alumnos, y a todos los que deseen comprarlos y poder hacer un buen uso del dinero recaudado.
CHECK LIST DE VERIFICACION
Es un formato construido para colectar datos de forma que su registro sea sencillo sistemático y que sea fácil analizarlos. Una característica que debe reunir una buena hoja de de verificación es que visualmente se pueda hacer un primer análisis que permita apreciar las principales características de la información buscada. Las “listas de control”, “listas de chequeo”, “check-lists” u “hojas de verificación”, son formatos creados para realizar actividades repetitivas, controlar el cumplimiento de una lista de requisitos o recolectar datos ordenadamente y de forma sistemática. Se usan para hacer comprobaciones sistemáticas de actividades o productos asegurándose de que el trabajador o inspector no se olvida de nada importante.
DIAGRAMA DE ISHIKAWA
El diagrama de Ishikawa es un método grafico que relaciona un problema o efecto con los factores o causas que posiblemente lo generan, obligan a contemplar todas las causas que pueden afectar el problema bajo análisis y de esta forma se evita el error de buscar directamente las soluciones sin cuestionar a fondo cuales son las verdaderas causas. Es una forma de organizar y representar las diferentes teorías propuestas sobre las causas de un problema.
Nos permite, por tanto, representar gráficamente el conjunto de causas que dan lugar a una consecuencia, o bien el conjunto de factores y subfactores (en las “espinas”) que contribuyen a generar un efecto común (en la “cabeza” del diagrama).
1. Pinceles desgastados | 4. pintado en varias direcciones | 7 .lápiz no adecuado para pintar | 10. tomar piezas de partes recién pintadas |
2. pintura mal preparada | 5. temperatura del área de trabajo | 8. personal no capacitado para pintar | 11.poco cuidado al pintar |
3. madera no adecuada para tipo de pintura | 6. poco tiempo de secado | 9. aplicación de mucha pintura | 12.poca ventilación |
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DIAGRAMA DE PARETO
Un diagrama de Pareto es un tipo especial de gráfica de barras donde los valores graficados están organizados de mayor a menor. Utilice un diagrama de Pareto para identificar los defectos que se producen con mayor frecuencia, las causas más comunes de los defectos o las causas más frecuentes de quejas de los clientes.
El diagrama de Pareto debe su nombre a Wilfredo Pareto y su principio de la "regla 80/20". Es decir, 20% de las personas poseen 80% de la riqueza; o 20% de la línea de producto puede generar 80% de los desechos; o 20% de los clientes puede generar 80% de las quejas, etc.
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