Propósitos del Departamento de Mantenimiento

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CIUDAD JUÁREZ

MATERIA:

Administración Estratégica para el Mantenimiento

PROFESOR:

Roberto Carlos Vázquez Ávila

ALUMNO:

Omar Rodriguez Allande

CARRERA:

Ing. Mantenimiento Industrial

GRUPO:

IMIS 31

TAREA:

Propósitos del Departamento de Mantenimiento

INTRODUCCIÓN

En base a las perdidas o aspectos negativos que sucedan en el corporativo afectado por causa del mantenimiento industrial y por la deficiente administración del departamento ya mencionado se consigue la información necesaria para realizar y dar a conocer los propósitos y objetivos del departamento de mantenimiento.

Estos propósitos y objetivos están muy apegados a los objetivos generales de una empresa “menor perdida, mayor ganancia”, esta filosofía se maneja ya desde hace muchos años para conseguir el mayor crecimiento en el corporativo. A continuación mencionaremos algunas de las perdidas principales en el mantenimiento.

Las principales fuentes de pérdidas en el mantenimiento son:

1. Paradas de la instalación

2. Pérdida de tiempo ligada a la preparación de los equipos

3. Funcionamiento sin carga y paradas breves

4. Secuencias de trabajo a ritmo reducido

5. Dificultades asociadas a la puesta en marcha

6. Pérdidas de calidad

PROPÓSITOS Y OBJETIVOS

Reducir los costos por manteniendo correctivos (cambio de piezas), paradas no programadas que afecte a la producción y reducir el scrap provocado por el mal funcionamiento de las maquinas causando que las hojas extruidas ya termoformadas del proceso sean piezas defectuosas no aptas para producción. Así como lograr el trabajo conjunto de los operadores de equipo grande con los técnicos de mantenimiento, realizando inspecciones y mantenimientos autónomos ya que ellos son los que están operando el equipo la mayor parte del tiempo.

Propósitos

• Reducir paradas no programadas de las termoformadoras causadas por fallas que se pueden detectar a tiempo sin afectar a la producción.

• Reducir tiempo de paradas.

• Reducir el costo por scrap.

• Mejorar la calidad del producto.

• Reducir mantenimientos correctivos

Objetivos

1.- capacidad de producción estable

2.- se alcanzan las necesidades de entrega al cliente

3.- reducción en los costos de mantenimiento

4.- reducción de inventario

5.- aumento de las habilidades de los operadores.

Mantener la maquina

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