RELATO DESCRIPTIVO DE UN CONFLICTO

RELATO DESCRIPTIVO DE UN CONFLICTO

JAVIER ANDRES CORREA LAGUNA

ID  000262098

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DI0S

CONTADURIA PÚBLICA

ELECTIVA CMD

VILLAVICENCIO

 2016

CONTENIDO

INTRODUCCION                                                                                                                          3

CONFLICTO                                                                                                                                 4

RAIZ DEL CONFLICTO                                                                                                                4

PARTES DEL CONFLICTO                                                                                                          4

NIVEL DEL CONLICTO                                                                                                                4

CLASE DE CONFLICTO                                                                                                                              5                

RESOLUCION DEL CONFLICTO                                                                                                 5

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CONCLUSIONES                                                                                                                          5

BIBLIOGRAFIA                                                                                                                              5

INTRODUCCION

A continuación se relatara un conflicto en el ámbito laboral que tuvo el autor del siguiente trabajo, frente a sus superiores de trabajo. Cabe recalcar que autor se desempeña como militar y existe una jerarquización o antigüedad. Esto hace el conflicto más agudo ya que el autor lleva menos tiempo en la institución frente a eso los demás quieren aprovechar su grado y su tiempo de servicio pasándose los parámetros establecidos.

Afectando este conflicto en todos los aspectos personales de la vida cotidiana y juzgándose de continuar en la institución.

OBJETIVOS

GENERAL

Generar una enseñanza y experiencia frente a los demás conflictos, la toma de decisiones en momentos de presión y estrés laboral buscando la ayuda y la intercepción de una tercera persona en el conflicto buscando la resolución de este por medio del dialogo como mediador de las diferencias, la enseñanza e influencia de las personas en nuestras vida en la toma de decisiones.

De las experiencias adquiridas podemos evitar confrontaciones futuras sabiendo cómo actuar correctamente.

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ESPECIFICO

1. Cómo una situación de conflicto laboral puede influenciar en todos los ámbitos.

2. La toma de decisiones bajo presión.

3. Comunicación, dialogo e interacción como herramienta personal.

El siguiente relato se desarrolla en una base lejana y recombita de la geografía colombiana, a principios del año 2016 se lleva a cabo el plan de relevos de segundo semestre del 2015 donde un compañero de dependencia salió trasladado quedando provisionalmente el cargo sin titular y por necesidades del servicio me nombran a mi como titular. Sin tener la experiencia en el ámbito de las comunicaciones porque mi especialidad está orientada a las Tics pero por pertenecer a la misma dependencia se me ordeno recibir. El empalme fue de un momento a otro y con la poca experiencia se pasa revista al inventario de material que entregan a la cual no encuentro ninguna novedad.

Cuando llega el titular del cargo trasladado cuenta con más tiempo y un grado superior, empieza a recibir el material anteriormente nombrado. Pasando revista minuciosamente dice encontrar muchas novedades frente a los inventarios que el trae y dice ser los verídicos, vendiéndole esta idea al Jefe de dependencia que anteriormente había dado la orden de recibir el material existente y en cargos del acta.

Pasando así en el tiempo de entrega más de dos meses, al final de la entrega el titular del cargo dice encontrar muchas inconsistencias y falta de material pasando un informe verbal al jefe de dependencia. Estos dos se ponen de acuerdo que yo debería responder por las novedades. Así inicia el conflicto, pues los superiores presionan al subalterno a que responda por el material que no recibió y que firme el acta donde aparecen las novedades. Sin embargo a pesar de mi poca experiencia sabía que eso no era lo correcto y que el material que había recibido en acta existía y estaba completo a lo cual no debía responder por ninguna novedad.

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