Resumen Capitulo 6 Administracion Moderna
Enviado por Gironerick44 • 26 de Febrero de 2014 • 734 Palabras (3 Páginas) • 1.864 Visitas
CAPITULO 6
MOTIVACION MEDIANTE EL ESTABLECIMIENTO DE METAS Y SISTEMAS DE RECOMPENZA
Modelo para el establecimiento de Metas y el desempeño , las metas son el resultado que las personas y los grupos desean y luchan por obtener,
El establecimiento de metas es el proceso que se utiliza para especificar los resultados que se desea que las personas, los equipos, los departamentos y las organizaciones luchen por obtener y su propósito es incrementas la eficiencia y la eficacia de la organización.
Los retos que se le presentan al individuo son los siguientes.
• La Dificultad de l Meta.
• La Claridad de la Meta.
• La Autocritica.
El hecho de establecer metas difíciles pero claras y alcazables las lleva a tener un alto desempenio, esisten cuatro moderadores.
1. Capacidad
2. Compromiso con la Meta
3. Retroalimentacion
4. Complejidad de la tarea.
Para motivar a una persona a alcanzar una meta deben estar presentes los cuatro moderadores.
COMPETENCIA EN EQUIPOS
La relación entre la dificultad de la meta y el desempenio es una línea curva y no una recta.
COMPROMISO CON LA META
Es el segundo factor , se refiere a la determinación del individuo a alcanzar una meta, si importa. Los departamentos, los equipos y las organizaciones tratan de alcanzar por medio de su trabajo.
EL DESEMPENIO
Ayudan a los empleados a identificar las conductas que su organización reconoce como aceptables, legitiman que la ética se cosidere conmo una parte de la toma de decisiones.
Evitan que los empleados duden entre lo que es correcto e incorrecto.
IMPORTANCIA DEL ESTABLECIMIENTO DE METAS
Es una de las herramientas mas importantes para afectar el desempenio de los empleados en las organizaciones.
ATENCION DIRECTA A METAS
Es decir, enfocan la atención de un empleado en lo que es pertinente e importante.
LAS METAS REGULAN EL ESFUERZO
No solo las metas dirigen nuestra atención, nos motivan a actuar.
LAS METAS AUMENTAS LA PERSISTENCIA.
Esta representa el esfuerzo empleado en una tarea durante un periodo extranjero.
LAS METAS FOMENTAN PROGRAMAS DE ESTATEGIAS Y DE ACCION.
Las metas alientan a las personas a desarrollar estrategias y programas de acción que les permiten alcanzar sus metas.
DIFICULTAD DE LAS METAS
Una meta debe ser clara y especifica, de lo contrario no serviría para dirigir el esfuerzo.
DETERMINACION
La determinación hace que el establecimiento de metas y las respuestas individuales para poder alcanzar las metas (desempenio)
COMPLEJIDAD DE LA TAREA.
Es establecimiento de metas es uno de los mecanismos para incrementar la satisfacción
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