Slow Down

El aprendizaje que nos deja la materia de administración de la producción principalmente es el trabajo en equipo de qué manera se trabaja y de que todos tenemos responsabilidades dentro del equipo de trabajo el desempeñarnos de una manera diferente afrontando los retos que se nos presentaron y cambiar de metanoía ya que es una de las partes más importantes porque estamos programados a atrabajar de cierta manera, la primera parte del curso es conocer lo que habilidad y competencia todos somos habilidosos pero el ser competente implica mucha dedicación lo importante es llegar a la excelencia y mantenerse. El segundo cambio a nuestra forma de pensar es el de sensibilizarnos sobre la capa de ozono somos sensibles pero no somos consientes no hacemos nada por lo que es difícil adaptarnos (entropía).

Una de las herramientas importantes en el desarrollo del semestre fue el gung ho ya que nos permitió fortalecernos como equipo el don del castor nos permitió el ejercer el control sobre nuestras metas una herramienta muy fundamental, complemento por supuesto del espíritu de la ardilla y el don del ganso así se logra trabajar juntos para poder lograr los objetivos dentro del equipo y además aplicarlo no solo en el trabajo si no también en nuestra vida diaria en la escuela y principalmente con nuestra familia.

Al principio del curso nos encontramos con problemas con los integrantes porque querían estar dentro de un equipo el cual tuvieran el confort, nos encontramos con discusiones de algunos integrantes pero lograron superarse con la paciencia del catedrático y con su experiencia logro sacar adelante a todo el grupo no solo nuestro equipo de trabajo ya que todos enfrentaban sus propios retos resolviendo dudas y mejorando nuestros procesos. se estuvo evaluando diseñando y además trabajando con procesos de producción que no conocíamos. Nos dimos a la tarea de trabajar solo cumpliendo la producción sin tomar en cuenta la calidad. La cultura del slow Down nos hiso reflexionar sobre la perspectiva de los logros a largo plazo y además de la felicidad de nosotros mismos y disfrutar a cada instante y a no embarcarnos en un mundo que rebasa nuestras fuerzas.

El sistema Toyota nos brindo la oportunidad de mejorar nuestros procesos en nuestra línea ya que además teníamos que tomar en cuenta justo a tiempo, jidoka y una parte más importante el mejoramiento continuo que como persona también nos hace aun más rentables, el ser competentes una parte muy fundamental ya que tenemos que adaptarnos al cambio dando variedad de productos. por supuesto lo cual ocasiona nuevamente discusiones dentro del equipo ya que se había corrido la línea aparentemente satisfactoriamente, los cambios rápidos smet nos brindaba otra oportunidad de mejorar nuestros productos .

Dentro del desarrollo de nuestro producto no detectábamos los defectos en el proceso lo cual ocasionaba demasiado desperdicio al darnos cuenta del error,

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