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ARTICULO GENERAL


Enviado por   •  6 de Julio de 2015  •  346 Palabras (2 Páginas)  •  127 Visitas

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Tratar a todos por igual.

Si tratas a todos de la misma manera independientemente del puesto que ocupen en la empresa, vas a favorecer la comunicación.

Muchas empresarias, creen equivocadamente que haciendo estas diferencias provocan el respeto, cuando realmente lo único que están fomentando es el miedo a causa del cual están perdiendo mucha información relevante y valiosa de su propia empresa.

Fomenta también que todos tus empleados actúen igual con los demás, ya que todos son compañeros y tienen un fin común que es el bien de la empresa. Al favorecer diferencias entre tus empleados favoreces los individualismos y que el bien de la empresa deje de ser el objetivo común.

Para que el barco llegue a buen puerto todos deben remar en la misma dirección.

Premia públicamente a quien te hace una crítica negativa.

Cuando alguien en la empresa te hace una crítica negativa, dile que lo tendrás en cuenta y agradécele el comentario, procurando que todos los demás lo oigan.

Esa es la manera de que tus empleados compartan contigo lo que ocurre en la empresa, e incluso sus ideas innovadoras, ya que no tendrán miedo a represalias ni enfados, sabiendo que se les va a tener en cuenta.

Si al final la empresa opta por no llevar a cabo la propuesta, deja claro las razones empresariales para que la persona en cuestión no saque sus propias conclusiones. Dile que igualmente te ha gustado la iniciativa y que le agradecerías mucho que te siga dando su feedback.

A partir de ese mismo momento procura demostrar mucho interés en todo lo que tenga que decir esa persona, como si fuera alguien de tu confianza y del que valoras sus opiniones.

Organiza reuniones taller una vez a la semana, o como mínimo 1 vez al mes

Una buena comunicación en la empresa comienza en la dirección.

Es importante que provoques conversaciones en grupo, así cómo dejar claro tu interés en una buena comunicación.

Haz también que dialoguen entre ellos delante de ti, sin tu intervención. Es una buena manera de detectar posibles tiranteces y resistencias entre ellos.

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