Aceleración de la capacitación
Enviado por UNDERPARTY • 20 de Junio de 2016 • Documentos de Investigación • 295 Palabras (2 Páginas) • 126 Visitas
Aceleración de la capacitación
Proyecto 5
Objetivo: Implementar una nueva técnica de capacitación.
Estrategia: Designar personal no-crítico y competente para capacitar al nuevo personal.
Línea de acción:
- Identificar los siguientes rasgos del personal dentro de cada equipo de trabajo:
- Sociable, con experiencia y analizador.
- Realización de su servicio con buena calidad.
- Entusiasta y con gran identidad hacia la empresa
- Integrar un equipo por área (4) de cada tipo de persona (3).
- Elaborar junto al jefe un plan de capacitación introductoria por área.
- Enseñanzas básicas.
- Zonas de riesgo conocidas.
- Integración al núcleo laboral.
- Formas de trabajar.
- Cada nuevo empleado pasará 2 días con cada integrante del equipo, en un orden de:
- Persona Sociable.
- Trabajo de Calidad
- Identidad con la empresa.
Meta: Cambiar la duración de los días de capacitación a solo 6 días consecutivos.
Indicadores:
Número de días que tardaba la capacitación: Mínimo 15 días.
Número de días que tarda la nueva capacitación: 6 días.
Reducción porcentual de días: 6/15 x100 = 40%
Oferta competitiva
Proyecto 6
Objetivo: Generar paquetes atrayentes para clientes externos.
Estrategia: Evaluar los posibles descuentos para los servicios más pedidos.
Línea de acción:
- Evaluar todos los servicios que ofrece la empresa en:
- 5 servicios que más se realizan.
- Servicios más baratos y rápidos.
- Descuentos posibles en cada servicio.
- Ofertar paquetes que contengan un servicio demandado y 2 servicios más accesibles.
- Hacer una campaña publicitaria pequeña para dar a conocer la novedad.
Meta: Crear 8 paquetes viables que mejoren las ventas un 20% en el siguiente bimestre
Indicadores:
Ventas por el bimestre anterior sin paquetes a personas externas: 143
Ventas por el bimestre con la inclusión de paquetes: 180
Porcentaje de mejora: Bimestre Sin paquetes/ bimestre con Paquetes x 100
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