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Actividades: Revisión y análisis de la organización


Enviado por   •  21 de Febrero de 2014  •  Trabajo  •  421 Palabras (2 Páginas)  •  384 Visitas

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ACTIVIDADES DE REPASO Y ANALISIS

CAPITULO 4

1. Explicar el significado de organización como funciona el proceso administrativo

Rta: La palabra organización tiene dos significados, uno de ellos es la organización como compañía o empresa, que es creada para el logro de objetivos institucionales y el otro de sus significados es la actividad que hace parte del proceso administrativo para dar orden, coordinar y asignar recursos para desarrollar los planes y alcanzar los resultados esperados en la planeación.

2. Explique la relación entre la función organizativa y los actos planear, dirigir y controlar.

Rta: Se relacionan ya que su objetivo es prácticamente el mismo, están enfocados en organizar los procesos y encontrar los recursos y actividades que se requieren para poder lograr los objetivos propuestos en el proceso de planeación.

3. Explique la relación entre organización y estructura organizacional

Rta: La organización es la forma como se coordinan los recursos de forma que sean capaces de desarrollar los planes de la compañía y alcanzar los objetivos propuestos en la planeación y la Estructura organizacional es como se agrupan los trabajos y se definen los niveles de autoridad y responsabilidades en la compañía.

4. Explique la relación entre estructura organizacional y el entorno de las organizaciones

Rta: La estructura organizacional debe ser diseñada de acuerdo a los cambios que vaya presentando el entorno de la compañía, actualmente las empresas enfrentan diversos cambios en el nuevo ambiente, lo cual hace que deban ser mas competitivas de modo que puedan responder de forma rápida y adecuada a los nuevos retos de la competencia, los clientes y el entorno.

5. Enuncie los factores que afectan la estructura de las organizaciones

Rta:

 Estrategias definidas en la planeación, (la estructura debe adecuarse a dichas estrategias)

 Tamaño de la organización, ya que puede requerir diferentes estructuras de acuerdo a diferentes tamaños.

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 Disponibilidad y uso de TIC que afectan la estructura

 Cambios en el entorno (industrial o sectorial, nacional o global)

 Mercados a los que atiende y tipo de actividad que realiza.

 Grado de calificación de los trabajadores

6. Explique el significado de: especialización, y división del trabajo. Jerarquía administrativa, autoridad, cadena de mando, amplitud de control, centralización y descentralización en la toma de decisiones, formalización de normas y procedimientos, y departamentalización, como aspectos constitutivos del diseño organizacional.

Rta:

Especialización

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