Administracion III

1.- DATOS DE LA ASIGNATURA





Nombre de la asignatura: Administración III

Carrera: Licenciatura en Administración

Clave de la asignatura: ADF-0411 Horas teoría-horas práctica-créditos 2-4-8



2.- HISTORIA DEL PROGRAMA

Lugar y fecha de elaboración o revisión

Participantes



Observaciones (cambios y justificación)



Instituto Tecnológico de Apizaco, del 29 de septiembre al 03 de octubre de 2003.

Institutos Tecnológicos de Tijuana, Villahermosa de noviembre 2003 a febrero de 2004

Instituto Tecnológico de Nogales, del 29 de marzo al 02 de abril de 2004

Representante de las academias de Administración de los Institutos Tecnológicos.

Academia de ciencias económico- administrativas

Comité de Consolidación de la carrera de Licenciatura en Administración



Reunión Nacional de Evaluación Curricular de la Carrera de la carrera de Licenciatura en Administración

Análisis y enriquecimiento de las propuestas de los programas diseñados en la reunión nacional de evaluación

Definición de los programas de estudio de la carrera de Licenciatura en Administración.

3.- UBICACIÓN DE LA ASIGNATURA

a). Relación con otras asignaturas del plan de estudio

Anteriores

Asignaturas

Temas

Administración II

T odos

Posteriores

Asignaturas

Temas

Administración de capital humano I y II, Diseño organizacional Administración Estrategica

T odos

b). Aportación de la asignatura al perfil del egresado

• Adquiere y desarrolla capacidades y habilidades para ejercer estilos de liderazgo acordes con las características organizacionales

• Integra, coordina y dirige equipos de trabajo multidisciplinarios promoviendo la participación con equidad y justicia para favorecer el desarrollo de la organización y del entorno

• Administra los recursos organizacionales creando una cultura ecológica y coadyuvando al desarrollo sustentable

• Ser agente de cambio en la organización y en la sociedad

4.- OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DEL CURSO

• Adquirirá y aplicará conocimientos técnicos y bases metodológicas de dirección y control para la instrumentación de sus técnicas en una empresa.

5.- TEMARIO

Unidad

Tema

Subtemas

1

2

Dirección

Desarrollo gerencial

1.1 Integración

1.1.1 Concepto e Importancia

1.1.2 Principios

1.1.2.1 Integracióndepersonas 1.1.2.2 Integraciónderecursos 1.1.2.3 Integracióndetecnología

1.2 Concepto e importancia de la dirección

1.3 Principios de la dirección

1.4 Etapas de la dirección

1.5 Habilidades de dirección

1.5.1 Autogestión de liderazgo

1.5.2 Autoaprendizaje

1.6 Perfiles y trabajo directivo en el mando

1.7 Administrador como líder.

1.8 Administrador como motivador.

1.9 Administrador como comunicador.

1.9.1 Comunicación interpersonal 1.9.1.1Asertividad

1.9.1.2Escucha activa

1.9.1.3Empatía

1.9.2 Conducción de reuniones

1.10 Administrador como facilitador de trabajo en equipo.

2.1 Naturaleza y funciones de la gerencia

2.2 Reto de la función directiva

2.3 Cambios y paradigmas gerenciales

2.4 Eficacia de la función directiva

2.5 Facilitación del cambio e innovación

2.6 Relación entre liderazgo y

2.6.1 Empowerment 2.6.2 Couching 2.6.3Hot group

2.7 Manejo de equipos de trabajo 2.7.1 Filosofía

2.7.2 Funcionamiento 2.7.3 Administración 2.7.4 Tipos

2.8 Motivación para el trabajo.

2.9 Comunicación organizacional

2.10 Cultura organizacional



Unidad

Tema

Subtemas

3

4

5

Toma de decisiones

Control

Técnicas de control y tecnología de la información

3.1 Modelos en la toma de decisiones

3.2 Proceso de la toma de decisiones

3.3 Certidumbre, riesgo e incertidumbre en

la toma de decisiones

3.4 T oma de decisiones en el entrono

actual

3.5 Administración del cambio y los

modelos estratégicos

3.6 Negociaciones en las relaciones y

manejo de conflictos

3.7 Tipos de decisiones

4.1 Concepto e importancia del control

4.2 Principios y etapas

4.3 Proceso básico del control

4.3.1Establecimiento de normas 4.3.2Medición del desempeño 4.3.3Corrección de desviaciones

4.4 Control como sistema de retroalimentación

4.5 Puntos críticos del control

4.6 Normas y evaluaciones compartidas

5.1 Técnicas de control.

5.1.1 Contables

5.1.2 Comportamiento

5.1.3 Operaciones

5.1.4 De mercadeo

5.1.5 De investigación, desarrollo e

innovación

5.2 Análisis de la red de tiempos y eventos

5.3 T ecnología de la información

5.4 Uso de computadora el manejo de

información

5.5 Casos prácticos



6.- APRENDIZAJES REQUERIDOS

• Conocimiento de los tipos de empresa.

• Clara identificación de las áreas funcionales de la empresa.

• Conocimiento de las escuelas del pensamiento administrativo.

• T eorías de la motivación

• Modelo del comportamiento Humano

• Teorías del Liderazgo

• Proceso de comunicación

7.- SUGERENCIAS DIDÁCTICAS

• Relacionar los contenidos de esta asignatura con los contenidos de otras asignaturas del plan de estudio.

• Explicar la contribución de la asignatura al logro del objetivo y perfil de la licenciatura.

• Utilizar videos alusivos a los temas de las unidades

• Realizar investigación documental y de campo

• Presentar en forma oral y escrita los resultados de la investigación

• Fomentar el trabajo en equipo, para discusión de casos prácticos

• Fomentar la participación del estudiante en foros seminarios, congresos,

simposiums entre otros

• Resolver casos prácticos en cada etapa del proceso

• Elaborar un trabajo práctico con todos los elementos

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