Administracion

Administración General - TEORÍA

Objeto - Sujeto

1. El objeto conoce al sujeto. FALSO: el sujeto conoce al objeto.

2. El objeto no puede conocer al sujeto. FALSO: el objeto puede ser un sujeto, convirtiéndose en un sujeto-objeto, pudiendo de este modo conocer al primer sujeto.

3. El sujeto conoce al objeto porque es estático. FALSO: ambos son dinámicos por ser parte de la realidad.

Conocimiento

1. Ciencia y técnica son dos conceptos idénticos. FALSO: la ciencia es un conjunto de conocimientos, y la técnica un conjunto de procedimientos. Ambos están relacionados.

2. El sujeto conoce o adquiere conocimiento únicamente con la ciencia. FALSO: también con el conocimiento vulgar a través de que observa, experimenta, reflexiona y clasifica.

3. El conocimiento vulgar debe dejarse de lado en las tomas de decisiones.

FALSO: para tomar decisiones se busca la primera solución aceptable que surja, ya sea de experiencias propias, ajenas, o intuitivas, es decir, el conocimiento vulgar.

4. Los conocimientos establecen los fines. FALSO: los fines son establecidos por las necesidades de las personas, pueden utilizar conocimientos para alcanzar estos objetivos pero eso no quiere decir que sean establecidos por esos conocimientos.

5. La técnica constituye el conocimiento científico. FALSO: la técnica aplica el conocimiento científico.

6. La preferencia del individuo determina sus conocimientos. VERDADERO: como no puede conocer todo, el individuo se dedica a conocer según su interés en particular.

Grupos

1. Los grupos persiguen los fines de los líderes. FALSO: los grupos persiguen cometidos, son intenciones que tienen en común los integrantes del grupo. El líder puede influenciar el accionar de los demás integrantes para intentar concretar sus fines personales.

2. Los individuos persiguen cometidos, valiéndose de la racionalidad ilimitada. FALSO: los grupos persiguen cometidos, los individuos persiguen fines.

3. La racionalidad individual se logra con la eficiencia. FALSO: La racionalidad grupal se logra con la eficiencia.

4. La racionalidad limitada provoca la irreversibilidad de las decisiones. FALSO: la racionalidad limitada condiciona la capacidad del individuo para procesar y asimilar en toda su magnitud los fenómenos que los rodean. Lo que provoca la irreversibilidad de las decisiones es el tiempo transcurrido y el costo en el que puede incurrir por no haber optado por la mejor alternativa.

5. La racionalidad ilimitada de los individuos, les garantiza alcanzar sus objetivos personales. FALSO: La racionalidad de los individuos es limitada por tanto nada les garantiza alcanzar sus fines. Los individuos persiguen fines, no objetivos.

Administración - Organización

1. La administración es el arte de hacer negocios. FALSO: no es un arte porque la administración se basa en el conocimiento científico.

2. La organización es el complejo conjunto de actividades para ganar dinero.

FALSO: la organización es un conjunto de conductas que surgen de un ente de existencia precaria, que poseen recursos para sustentarse y alcanzar sus objetivos. Hay organizaciones sin fines de lucro.

3. Las causas de medios afines impiden la participación en la organización.

FALSO: la participación en la organización depende del balance de conveniencias y de la barrera de ingreso que se establezca.

4. La tolerancia es el mejor método para la cuasi-resolución de conflictos organizacionales. FALSO: La tolerancia se puede dar de la organización al participante o viceversa, y es el margen que asegura una posible disminución de aportes sin riesgo de despido o renuncia.

5. La tolerancia o laxitud construye el fundamento de incorporación de participantes. FALSA: construye el reajuste de las recompensas para que los miembros permanezcan en la organización. Si hablamos del participante, es el excedente de beneficios que otorga la organización mayor a su demanda mínima.

Balance de conveniencias - Barreras de ingreso y egreso.

1. Al realizar el balance de conveniencias, el individuo participa solos si los aportes y beneficios son iguales y puede superar la barrera de salida. FALSO: el individuo ingresa cuando arroja un resultado positivo, donde las compensaciones son mayores a sus aportes. Debe superar ambas barreras, la de ingreso y la de egreso.

2. El balance de conveniencias iguala aportes y beneficios para participar. FALSO: se deberá superar las condiciones mínimas de las barreras de ingreso para participar. El participante participará si obtiene una satisfacción mayor a otras propuestas.

3. El Balance de Conveniencias permite tomar las mejores decisiones. VERDADERO: permite comparar los beneficios a obtener si el individuo se integra o no a la organización.

4. La decisión de participar está determinada por el desequilibrio del Balance de Conveniencia. FALSO: el balance de conveniencias debe arrojar un resultado positivo para impulsar la decisión de participar, debe recibir más beneficios que sacrificios que aporta.

5. La participación en una organización depende de los procesos que esta ofrezca.

FALSO: puede que a una persona, para participar en una organización, solo le interese el pago que ofrezca la misma, sin tener en cuenta los sacrificios que le demande.

6. La micro-ideología de una organización es la que establece la decisión de participar en sus actividades. FALSO: es la sumatoria de los balances de conveniencias de los participantes, y delimita un ámbito propio para el desarrollo de actividades.

7. El Balance de Conveniencias establece las barreras de ingreso. FALSO: las barreras de ingreso son un elemento a considerar dentro del balance de conveniencias, son los requisitos impuestos por la organización para poder participar de la misma.

8. Las barreras de ingreso-egreso establecen las cadenas de medios afines. FALSO: delimitan el ámbito de influencia donde se desarrollan las actividades y procesos.

9. La cadena de medios afines establecen la racionalidad limitada. FALSO: la cadena de medios afines es una de las bases del comportamiento racional, la idea es que los individuos tienen un comportamiento medianamente racional por las sucesivas decisiones que van tomando a lo largo del tiempo que unen las decisiones con cierta lógica.

10. Las cadenas de medios afines tienen por finalidad elaborar decisiones programadas. FALSO: la cadena de medios afines tiene las etapas de un proceso decisorio además de una irreversibilidad relativa, mientras que las decisiones programadas omiten las etapas de análisis basándose en una circunstancia repetida y de fácil reversibilidad.

11. El balance de las empresas define la participación

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