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Analisis carta de control


Enviado por   •  22 de Agosto de 2018  •  Ensayo  •  858 Palabras (4 Páginas)  •  272 Visitas

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Universidad de la Amazonía[pic 1]

Facultad de Ciencias Básicas

Programa de Química

Semillero de investigación C&T + C

CONTROL DE CALIDAD: CARTA DE CONTROL BALANZA ANALITICA

MAYRIN OSLANY VALENCIA SOTTO1- CLAUDIA YOLANDA REYES 2

1Estudiante en formación del programa de química de la universidad de la Amazonía.    2Coordinadora semillero C&T + C

1. OBJETIVO

Llevar un control de calidad de la balanza analítica 3 de la sala 4105 de la universidad de la Amazonia, mediante el análisis de datos reales de calibración de la balanza, a partir de la estadística aplicada en la carta de control.

2. ALCANCE

Mediante la carta de control se analizara e identificara el estado y la variación de los datos de calibración, ya sean aleatorios o por causas específicas, de la balanza analítica 3 de la sala 4105, con el fin de garantizar la calidad y las buenas prácticas de laboratorio aplicadas en el uso de la balanza analítica en los laboratorios de la universidad de la Amazonia.

3. DEFINICIONES

3.1. Desviación estándar: es la medida de dispersión que indica que tan dispersos están los datos respecto a la media [1].

3.2. Límites de control: son las líneas horizontales ubicadas arriba y debajo de la línea central, indican si un proceso está fuera de control, a partir de la variación aleatoria del proceso.

3.3. Línea central: representa el promedio del proceso verdadero, se utiliza para observar con actúa el proceso comparado con el promedio.

3.4. Grafica de control: indica cuando un proceso está fuera de control y ayuda a identificar la presencia de una variación por causas especiales [2].

3.5. Desplazamiento: Es un cambio de nivel en el proceso, en el cual los puntos caen consecutivamente en un solo lado de la línea central, también ocurre cuando uno o más puntos caen fuera de los límites de control.

3.6. Tendencia: Consiste en una serie de puntos en los cuales se evidencia una predisposición de las observaciones a aumentar o decrecer de una forma evidente.

3.7. Variabilidad Alta: Se presenta cuando existe una gran cantidad de puntos en los límites de control (ambos lados) y muy pocos cerca de la línea central.

3.8. Variabilidad Baja: Este comportamiento se presenta cuando todos los puntos se concentran cerca de la línea central de la carta de control.

3.9. Patrones no aleatorios: los patrones no aleatorios son las diferentes variaciones en un proceso por causas especiales [3].

4. DESCRIPCIÓN

No

PASOS A REALIZAR

DESCRIPCIÓN

1.1

Limpieza de la balanza analítica

Se limpia la balanza con etanol al 70% y con un paño, se desmontan las piezas de la balanza que no se tengan que retirar con herramienta, se limpian muy bien para que no queden residuos de reactivos que correen el metal para que no altere el peso del plato.

1.2

calibración

Se calibra el ojo de pescado y también se hace la calibración interna.

1.3

Tomar datos

Cada analista pesa tres veces el cilindro de 200 gramos, manipulándolo con pinzas o con un paño para no contaminarlo o no alterar el peso, utilizando la balanza con todos los cuidados requeridos según las buenas prácticas de laboratorio.

1.4

Hacer la carta de control

Se hace el tratamiento estadístico de los datos para cada analista, luego se hace la estadística para todos los datos en general, y por último la grafica

1.5

Estadística

se halla para todos los datos; mínimo, máximo, rango, promedio, moda, media, media geométrica, media armónica, cuenta, suma, varianza, error estándar, error relativo, error absoluto, límite de detección, límite de cuantificación y para la gráfica se hace -3s, -2s, -1s, promedio, 1s, 2s, 3s.

1.6

Análisis de la carta de control

Se analiza la gráfica, con el fin de monitorear los datos para llevar un control o identificar variación aleatoria o específica y sus posibles causas.

1.7

Garantizar la calidad

Al identificar la variación específica y sus causas, el personal debe corregir sus errores para no seguir cometiéndolos y tener un control que garantice la calidad.

...

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