CASO CERVECERÍA “LA CHAPINA”
Enviado por kimberlu • 7 de Marzo de 2015 • Síntesis • 496 Palabras (2 Páginas) • 213 Visitas
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CURSO: ADMINISTRACIÓN FINANCIERA III
CASO CERVECERÍA “LA CHAPINA”
Historia:
Cervecería “La Chapina” es una empresa que inició operaciones en 1960 con su producto estrella
“Zopilote”; a través de los años ha logrado consolidarse en el mercado guatemalteco como una
importante marca de cerveza. En la actualidad, sus principales productos son: Zopilote y Luna que
se han posicionado como uno de los favoritos de los consumidores guatemaltecos.
Durante muchos años “La Chapina” no tuvo competencia significativa, hasta que ingresó al mercado
la cervecería Brasileña, con su marca principal “La Enojada”. Esta nueva marca logró abarcar un
segmento bastante importante del mercado, por lo que implicó que las ventas del Zopilote
disminuyeran en un 7% a nivel nacional en el año 2012.
Las ventas históricas del producto Zopilote que corresponden al período 2014 son: 380,000
unidades. El Gerente de ventas indica que en el año 2014, por un atraso en la recepción de materia
prima, no se realizaron ventas de 14,500 unidades del Zopilote; por otra parte, en los meses de
marzo y abril, por las festividades de semana santa, se realizaron ventas extraordinarias, que
equivalen al 10% de lo vendido (No existe garantía de realizar ese tipo de venta para el nuevo
período).
Con la finalidad de que la cervecería “La Chapina” tenga un mercado más amplio, se pretende visitar
a los departamentos del interior del país, para lo cual se designó a 6 representantes de ventas; con
esta estrategia se pretende que las ventas del Zopilote se incrementen en un 3%. Otro aspecto
relevante es el aniversario 57 del producto Zopilote, para el cual se realizará un cambio en la
presentación del producto, lo que significará un incremento de las ventas del 5%.
La Gerencia General considera necesario contratar asesoría para dar capacitación al personal y con
ello incrementar las ventas en un 5%, asimismo, dada la situación de la cervecería (La Gerencia
General) se plantea realizar publicidad a nivel nacional utilizando varios medios, como televisión,
vallas, prensa y radio. Para esto, se pretende contratar a la agencia de publicidad “Los Rojitos
Peluches”, con lo cual se espera un incremento de las ventas del 15%.
El área financiera ha indicado que el establecimiento a nivel nacional, de un nuevo centro comercial,
generará una reducción del 5% en las ventas, debido a los productos similares que han ingresado al
país a un precio más bajo, afectando a la industria de cerveza. Asimismo, la crisis económica que
ha estado afectando al país
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