CASO PARA DESARROLLAR EN CLASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

CASO PARA DESARROLLAR EN CLASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

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Don Edgardo tiene varios años encargándose de su tienda ubicada en Chichicastenango; él y su familia tienen varios años de hacer tejidos en hilares de madera y con ello han realizado bellas prendas de vestir y para el hogar.

Su hijo se ha graduado de Administrador de Empresas y ha notado el creciente auge que ha tenido el mercado de artesanías típicas en extranjero, por lo cual ha decidido emprender una empresa comercial con el mismo personal con que ha trabajado Don Edgardo e incrementar gente con conocimiento del mercado turístico.  Su sueño es llegar a exportar sus productos, participando en las ferias internacionales que se realizan anualmente.

La decisión anterior implica muchos esfuerzos en distintas áreas y niveles de la empresa, entre los cuales resaltan nuevos objetivos en la organización.

El equipo con que cuenta Don Edgardo son 4 señoras tejedoras, 2 jóvenes que empacan el producto y un motorista que distribuye en los alrededores. Don Edgardo seria el Gerente general por el conocimiento que tiene del movimiento de la tienda, el hijo el Sub-Gerente General, se contrataran 6 vendedores, dos para el mercado capitalino y cuatro para el mercado departamental divido por regiones, ellos tendrán un Jefe de Mercadeo y Ventas que supervisara su desempeño. Se contratara personal para el Área Administrativa: un Jefe, dos secretarias que recibirán pedidos, un Contador General con dos auxiliares, un jefe de Operaciones, quien tendrá a su cargo al antiguo equipo de Don Edgardo.

Ellos para echar andar la empresa necesitaran:

FASE No. 1

1. Elaborar para la empresa: Visión, Misión, Objetivos, Estrategias, Políticas, Reglas o Normas, Programas, Procedimientos, Presupuestos.
2. Establecer los tipos de planes a seguir para competir en el mercado nacional.
3. Elaborar una matriz Fodal, para conocer su ambiente interno y externo. Para poder competir efectivamente en el mercado.
4. Explique la secuencia lógica entre los pasos que deberían desarrollar para el fin establecido.

FASE No. 2:

1. Indique y explique que diseño organizativo se aplica mejor a este tipo de organización.
2. Indique y explique qué sistema organizativo que aplicara en esta empresa.
3. Explique las cinco fuentes de poder que existen. Quien y como las aplican.
4. Explique los tipos de autoridad que se están ejerciendo y como se ejercen.
5. Explique si la empresa es centralizada o descentralizada.
6. Qué tipo de Departamentalización utilizara
7. Elabore el organigrama para la empresa.

FASE No. 3:

1. Indique que tipos de recursos deberán de integrar a la nueva empresa.
2. Realice los procesos de reclutamiento y selección para las nuevas plazas a contratar dentro de la empresa.
3. Explique cómo será el proceso de inducción para cada elemento contratado en el proceso de selección.
4. Explique cómo determinara las necesidades de cosas en la nueva empresa comercial.
5. En qué forma obtendrán los recursos financieros y en que o invertirán.
6. Si usaran los mimos materiales de producción o utilizaran otros materiales, explique por qué
7. Que equipo de cómputo tendrá que adquirir para el buen desarrollo de sus labores.

FASE No. 4:

1. Indique cuales son los elementos de la Dirección:
2. Indique cual es proceso de comunicación y explíquelo.
3. Indique los tipos de comunicación escrita que se establecerán en la empresa.
4. Explique cómo se darán los flujos de comunicación dentro de la empresa.
5. Que tipos de redes de comunicación aplicaran
6. Explique que es la Motivación y la cadena de motivación
7. Explique brevemente las teorías de motivación e indique cual aplicara para motivar a su personal.
8. Explique que es Liderazgo
9. Explique brevemente los tipos de liderazgo y cual debe ejercer Don Edgardo y su hijo en la empresa.
10. Explique que es Supervisión.
11. Indique que funciones de supervisión deberán ejercer los Jefes de Departamentos Funcionales.

FASE No. 5:

1. Explique que el control
2. Explique los elementos del control y como se podrían aplicar en la empresa de Don Edgardo.
3. Explique el proceso de Control y qué medidas se deben tomar para implementarlo.
4. Explique los tipos de control y como los implementaría.

FASE No. 6:

1. Indique cual es el triple objetivo de la empresa, como se aplica a la de Don Edgardo.
2. Que elementos constituyen la empresa.
3. Indique el nombre de la empresa y el lugar que será su domicilio fiscal.
4. Cree un logo para su empresa e innove en el empaque de sus productos.
5. Realice una breve historia de la empresa (utilice su creatividad)
6. Indique cual será la situación Jurídica de la empresa e indique por qué¿
7. Indique los pasos a seguir para inscribir una empresa en el Registro Mercantil. (En anexos coloque copia de los formularios)
8. Indique los pasos a seguir para inscribir una empresa en la Sat. (En anexos coloque copia de los formularios)
9. Indique los pasos a seguir para inscribir una empresa en el Igss. (En anexos coloque copia de los formularios).

En la estructura del trabajo final primero va la fase 6, después las demás fases.

Se debe incluir: Índice, Introducción, las fases las conclusiones, las recomendaciones y la bibliografía la cual será del libro de Koontz y otros que investiguen, así como las páginas de internet de donde obtendrán la información de la inscripción de la empresa.

Éxitos en la elaboración de su trabajo, recuerden lo siguiente:

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