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Enviado por   •  9 de Junio de 2015  •  Apuntes  •  368 Palabras (2 Páginas)  •  116 Visitas

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nalice la forma en que los gerentes pueden manejar la diversidad de la fuerza laboral. • Explique qué es el acoso sexual y qué deben hacer los gerentes al respecto. • Describa cómo lidian las organizaciones con los problemas relacionados con el equilibrio trabajo-vida. • Debata de qué manera las organizaciones controlan los costos de RH.

Los gerentes pueden manejar el recorte de personal mediante una comunicación abierta y honesta, de acuerdo con las leyes apropiadas respecto a la suspensión del pago y de los beneficios, dar apoyo y con- sejo a los empleados sobrevivientes, con la reasignación de roles según el talento y antecedentes de los individuos, atención en la estimulación de la moral, y tener un plan para los espacios vacíos en la oficina. Los gerentes deben manejar la diversidad de la fuerza de trabajo al poner atención en el recluta- miento de empleados diversos, y asegurándose de que no haya discriminación en el proceso de selec- ción; luego, asegurarse de que el proceso de transición de afuera hacia adentro sea sólido. El acoso sexual es cualquier acción o actividad de naturaleza sexual no deseada que afecta explícita o implícitamente el empleo de los individuos, su desempeño o el ambiente de trabajo. Los gerentes deben estar alertas de lo que constituye un ambiente de trabajo hostil u ofensivo, educar a los emplea- dos respecto al acoso sexual, y asegurarse de que no se tomen acciones de venganza en contra de cualquier persona que denuncie actos de acoso. Además, para los romances se podría contar con una política en el lugar de trabajo. Actualmente las organizaciones lidian con problemas para el equilibrio trabajo-vida al ofrecer bene- ficios en pro de la familia, tales como el cuidado de infantes en sitio, horario flexible y telecomunicacio- nes. Los gerentes requieren comprender que la gente prefiere programas que dividan el trabajo y la vida personal, mientras que otros prefieren programas que integren su trabajo y su vida personal. Las organizaciones controlan los costos de RH mediante el manejo de los costos de los seguros médicos del empleado a través de iniciativas de la salud (promueven el comportamiento saludable y penalizan el comportamiento no saludable) y controlar los planes de pe

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