CONCEPTO DE GERENCIA EN SALUD, BIOÉTICA, Y PODER

CONCEPTO DE GERENCIA EN SALUD, BIOÉTICA, Y PODER

La bioética es cada vez de mayor importancia en el ámbito académico, entre los profesionales de la salud y en los servicios de atención médica. Las expectativas del paciente y de la sociedad hacia los servicios de salud y el médico han cambiado.

El hombre enfermo tiene derechos que deben ser respetados y la atención debe basarse en el humanismo y la bioética; así también el ejercicio de los recursos debe ser eficiente, efectivo y eficaz. Que es cuando ya entra un gerente en salud para brindar estos recursos Hacer compatible la gerencia, la ética y la nueva Salud

Pública es todo un reto que debemos realizar con

profesionalismo día a día.

La relación entre la gerencia, bioética y poder llevando un buen equilibrio, dependerá de una ejecución adecuada y asertiva para llegar al fin acordado o esperado tener la capacidad para que en el área de salud no se encuentre una deficiencia que no pueda llevar aun negligencia médica. La cual conociendo y entendiendo cada concepto relacionado con el área de salud, lograremos una gerencia de salud con un equilibro y resultado satisfactorio.

El posicionamiento político, social y económico como vía para obtener el poder y los beneficios que dé él se genera.

En el nuevo ordenamiento social el poder es una combinación de recurso humanos con materiales y técnicas para llegar a un fin específico: existen varios modos para analiza el poder como lo hace Foucault donde menciona que el poder no es una propiedad si no una estrategia

“… lo importante es determinar cuáles son sus mecanismos sus implicaciones, sus relaciones, los distintos dispositivos de poder que se utilizan en los distintos nivele de sociedad…”

Hobbes destaca que en el principio de todos los hombres son iguales, están inmersos en un estado de naturaleza donde existe una guerra de todos contra todos, si dos hombres desean la misma cosa y no pueden obtenerla ambos se vuelven enemigos y tratan de aniquilarse. Hobbes establece sobre el poder un tanto de ampliación y aplicabilidad a la sociedad que la reputación es poder, por cuanto con ella se consigue la adhesión y el afecto de quienes necesitan ser protegidos. También el éxito es poder, por cuanto da reputación, sabiduría, y la nobleza también da poder.

Weber menciono que el poder consiste en la probabilidad que tiene un hombre a una agrupación de imponer su voluntad en una acción comunitaria y desde su punto de vista cabe distinguir 3 tipos de poder: el político, el ideológico y el económico.

Galbraith también menciona que existen 3 tipo de poder diferente en su caso el menciona:  el condigno, el compensatorio, el condicionado.

El poder impone una dinámica que incide en el modo de gerencia las organizaciones y que guarda relación con la realidad social presente de hecho este no pude ignorarse por cuanto se pierde la oportunidad de llegar a esas realidades y preparar a los distintos actores de las organizaciones para hacer frente. las organizaciones cuando se hacen más grandes se burocratizan, se especializan y la toma de decisión es cada vez más compleja y ocurre de una forma más rápida.

Garcia… plantea que la gerencia pude ser vista como un proceso complejo que depende del liderazgo y la calidad humana de quien la ejerza, que ofrece el poder de incidir en el cambio organizacional y en el mejoramiento constante de la calidad del trabajo.

En las actividades gerenciales no siempre interviene el poder en las decisiones que se toma, tampoco en todas existen conflicto de interés. En la existencia de las relaciones de interdependencia entre los miembros, por cuanto permite la creación de las comunidades de aprendizaje, que descubre las potencialidades y la gerencia y trasferencia de conocimientos simultáneos. Nos han acostumbrado a la asimetría del poder entre el jefe y el trabajador disposición de los niveles de mayor jerarquía.

Es impresionable el equilibro entre el poder y la gerencia a partir de la distribución equitativa del primero, por cuanto esto motiva a los miembros de la organización, generando, una participación, cambios y mejorías.

para logar este fin es necesario de las acciones en el campo de este caso de gestión de la salud donde hay 3 gran momento que se pueden definir como la introducción de concepto importantes en la gerencia de salud como es el de:

1. El trabajo de Florence Nightingale en la transformación a fondo de los hospitales

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