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CONTEXTO ESPACIO-TEMPORAL.


Enviado por   •  9 de Noviembre de 2016  •  Práctica o problema  •  720 Palabras (3 Páginas)  •  457 Visitas

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CONTEXTO ESPACIO-TEMPORAL

Debido a que es una Empresa de Trabajo Temporal (ETT), y que transcurre en España, podríamos decir que es a partir de 1994, cuando se empieza a contemplar esta legislación, y con más concreción en el año 2011, el año de la grabación del corto.

Se puede situar en la crisis económica actual al tratarse de una serie de despidos, con una serie de despidos de una forma coercitiva. Del contexto económico también podemos destacar que nos encontramos en un sistema capitalista neoliberal, donde se privatiza y los/as trabajadores/as se encuentran cada vez más individualizados y alejados de la negociación colectiva, ejemplo claro en este corto, ya que la negociación se da entre Lucía, la Técnica del Departamento de RRHH, y María, la trabajadora, con la intervención de Lola, la Jefa de Personal.

Por último, podemos destacar que el papel de los sindicatos es nulo, ya que además de no aparecer, Lucía recrimina a María haber consultado el asunto con sus compañeras, alegando que no tienen la suficiente formación, desestimando de esta forma la negociación colectiva entre todas las trabajadoras que iban a ser despedidas y la empresa.

ESCUELA DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Desde este enfoque se observa como hace referencia a la cosificación del trabajador, perfectamente perceptible en las escenas en las que entrenan el despido y en la que le preguntan a Lola sobre que elemento humano podría prescindir y responde que ambas.

Por otra parte, observamos cómo esta es su versión más fuerte en los repetidos casos en los que Lucia evade los intentos de asesoramiento por parte de la afectada por el despido (Maria), buscando siempre la negociación individual y directa. En definitiva, este tipo de gestión está muy lejos de la gestión ideal ya que se aparta mucho de los criterios de justicia y equidad y maximiza beneficios a costa de un puesto laboral.

 

 

TEORIA DE LA ELECCIÓN RACIONAL

La Teoría de la Elección Racional habla sobre las elecciones de los grupos y de los individuos. Este aspecto en mi humilde opinión solo es aplicable en el caso de Lola ya que para beneficiarse ella siendo eficiente en su puesto, es capaz de prescindir de María o de Lucía sin pestañear y sin dar explicaciones, contraviniendo el interés general de los trabajadores y convirtiéndose ella en “el gorrón” del problema.

Objetivos de los Actores y Recursos que Usan

El supervisor Javier:

La figura de Javier se fija en un  perfil que maximiza la utilidad, o lo que es lo mismo, eficiencia. Por lo que pide a Lola que despida a una de sus empleadas.

La jefa de la sucursal Lola:

Su rol y actitud es totalmente diferente dependiendo con quien se relacione, por ejemplo, durante la simulación del despido, es coercitiva. Intenta convencer a María referiendose a la confianza que tienen con ella, y que ésta se puede perder al no firmar el papel. Tiene una relación normal con Lucía y María, pero siempre dispuesta a prescindir de cualquiera de las dos.

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