CONTROL ESTADISTICO DE PROCESOS Y SERVICIOS

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INTRODUCCION

cultura organizacional aquellas normas y valores por los que se rige una empresa. Unos principios relacionados con la estructura de la compañía, con los métodos de desempeño del trabajo, y hasta el modo en que se relaciona la plantilla.

1. ¿Cuáles son los elementos que definen la cultura organizacional de Google?

• Innovar frecuentemente: es fundamental para que la empresa tuviese excelente reputacion y poder diferenciarse de manera significativa.
• Enfoque en el cliente: representa el conjunto de valores, principios y premisas que sustenta cada uno de sus actos fuera y dentro de la empresa. Mientras que muchas compañias se enfoncan en la publicidad, google se enfoca ante todo en dar un mejor servicios a sus usuarios.
• Orientacion a la consecucion de objetivos: importancia al tiempo que los trabajadores dedican tanto al cumplimiento de sus tareas asignadas por la compañía, como al que invierten en sus proyectos personales, ofreciendo motivacion extrinseca a sus trabajadores.

1. ¿Por qué es importante para Google desarrollar una cultura organizacional que involucre a todos los empleados?

• Porque se crea una identidad propia, lo cual permite que todos los empleados trabajen en una misma estrategia alineada con los valores de la organización ya establecidos.
• Porque ayudara con el aumento de la productividad con los colaboradores, porque al desenvolverse en un entorno que se sientan comodos les permitira enforcarse completamente en las tareas que deben realizar.
• Porque se fomentara sentido de permanencia, y asi se evitara la rotacion laboral, ya que los empleados que compartan los valores de la empresa seran mas leales.

1. ¿Cuáles podrían ser las desventajas de una cultura como la de Google en otro tipo de organizaciones?, ejemplifica en el caso de la empresa que labores.

• En estos momento no estoy laborando, pero tomando en cuenta la cultura de la empresa de Google, las desventajas que se podria presentar en una compañía con esa misma cultura seria: la aceptacion de solo personas cualificadas, requiere la mayor parte del tiempo en el trabajo, solo se toman en cuenta las mejoras medibles, es decir, si no es de gran importancia no se tendra encuenta cualquier idea o arreglo, cancelacion de proyectos sin motivos, y lo mas importante es que para ser reconocido y diferenciarte del resto se debera trabajar mas de normal.

1. ¿Qué desafíos crees que enfrentó Google para implementar una cultura organizacional como la que desarrolla actualmente?

• Los desafios que presentaron fue por la cultura de cada empleado, es decir, que su cultura no encajara con la de ellos, que no se respetara la diversidad y que no fueran tan transparentes.

1. ¿Cuáles son los beneficios que ha proporcionado su cultura organizacional a la empresa?

• Promoviendo la inteligencia en la fuerza laboral y empujando a los empleados a esforzarse para poder lograr un trabajo excelente.
• Los empleados progresan según la calidad de sus ideas y por su saber tecnologico.

CONCLUSION

Contar con una cultura organizacional sólida es clave a la hora de captar nuevos talentos en Recursos Humanos. Se trata de aquellos principios que conforman la personalidad de la empresa y que asientan las bases de sus procesos y actitud.

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