Carlos Rivanieri

A mediados de los década de los 90 un energético industrial argentino, Carlos Rivanieri, empezó a crear un imperio de productos químicos, especializado en el campo de la producción de fibras sintéticas. Su método consistía en adquirir el control financiero de la empresa que ya estaban operando y permitir que continuaran sus labores sin interferir mayormente en su estructura y sus reglas internas, pero requiriendo que cumplieran determinados requisitos de producción y ventas.

A finales del 2010, el grupo Rivanieri consistía en un total de nueve empresas de varias dimensiones; todas son productoras de fibras sintéticas y tienen una población de 7800 trabajadores; de acuerdo con una opinión prácticamente universal en el grupo Rivanieri, las normas internas de cada empresa son muy diferentes entre si y su vicepresidente lo explico sucintamente “somos un conglomerado mal unido y mal integrado pero extraordinaria productivo”

Debido a un cambio fundamental en las condiciones del mercado y en la estructura fiscal del país, el señor Rivanieri concluye que ha llegado el momento de fundir las operaciones de varias empresas en una sola corporación estandarizando sus procesos.

Para lo cual le solicitan a usted como encargado del talento humano desarrolle una propuesta viable para la implementación de Equipos de Alto desempeño, la misma debe contener los pasos a seguir, así como los cambios que serian necesario acometer dentro de la corporación, tomando en cuenta los sub.-sistemas de recursos humanos y para lo cual se le sugiere analice todos los elementos que abarca la gestión del conocimiento antes de la conformación de dichos equipos.

Adicionalmente usted dispone de la siguiente información:

Índices de rotación tuvo una variación de 10% a 15% mensual

Ausentismo de 20 a30 % mensual

Productividad descendió de 15 % a 10%

Nivel educativo 50 % educación básica

20% educación media

25% educación superior

5% estudios 4 y 5to nivel

Valores de la organización: Puntualidad

Iniciativa

Esmero

Responsabilidad

Planificación

Medición

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