Caso De Estudio Bradford Manufacturing

Manuel Alejandro Tolentino Peña 06-0658 Sección 01

Caso: Bradford Manufacturing. Planeación de la Producción de la Planta

1.- Prepare un plan agregado para el año entrante, suponiendo uqe el pronóstico de ventas es perfecto. Use la hoja de cálculo “Bradford Manufacturing” contenida en el cd de este libro. Hemos designado un espacio en la hoja de cálculo para la solución que presente usted con su plan agregado. Incluya la cantidad de líneas de empaque que se deben operar y la cantidad de horas extra para cada trimestre. Tendrá que incluir los cálculos de los costos en la hoja de cálculo.

Podría usar Solver de Excel para encontrar una solución. Tendrá que “desproteger” la hoja de cálculo para correr el Solver. También necesitará incluir un cuadro de “no negatividad” en el campo de “opciones”. (Las soluciones que requieren 8.9134 líneas y 1.256 horas extras no son viables, deben ser enteras).

Con la ayuda del template de Excel proporcionado en el libro, podemos observar el desgloce del Plan Agregado de Producción.

Para lograr la mejor relación y reducir costos, se utilizó la herramienta solver donde las restricciones eran que la cantidad de líneas de corrida diaria trimestral debía ser menor o igual a 15 horas y que el tiempo extra debía ser menor que 2. Así, logramos el siguiente plan agregado y sus respectivos costos:

Aggregate Plan Quarter (Week Numbers)

1st (1-13) 2nd (14-26) 3rd (27-39) 4th (40-52)

Lines run 15 15 15 15

Overtime hours per day 0 0 0 0

Beginning Inventory 200.0 1,490.6 2,581.3 3,371.9

Production 3,290.6 3,290.6 3,290.6 3,290.6

Expected Demand 2,000.0 2,200.0 2,500.0 2,650.0

Ending Inventory 1,490.6 2,581.3 3,371.9 4,012.5

Deviation from Inventory Target 1,152.2 2,196.6 2,964.2 3,674.0

Employees 90 90 90 90

Cost of Plan

Labor Regular Time $936,000 $936,000 $936,000 $936,000

Labor Overtime $0 $0 $0 $0

Hiring and Training $150,000 $0 $0 $0

Layoff $0 $0 $0 $0

Inventory Carry Cost $3,143 $0 $0 $0

Stockout Cost $11,372,308 $46,320,000 $89,580,000 $139,680,000

Quarter Budget $12,461,451 $47,256,000 $90,516,000 $140,616,000

Total Cost of Plan $290,849,451

Vemos que necesitaríamos 90 empleados en cada cuarto (trimestre), 15 líneas de ensamble y ninguna hora de tiempo extra por día. Esto nos da un costo total de $290,849,451.

2.- Repase su solución cuidadosamente y prepárese para defenderla. Lleve una impresión de su solución a clase. Si tiene una computadora Laptop, llévela a clase con una copia de su hoja de cálculo.

NO APLICA

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