Caso Poinciana - Costos UPC
Enviado por japestegui • 17 de Septiembre de 2015 • Práctica o problema • 1.369 Palabras (6 Páginas) • 365 Visitas
CASO POINCIANA
Fondo de Inversión
Desarrollo del Ejercicio
Se requiere:
- Calcular las unidades equivalentes de materia prima y el costo de conversión (mano de obra + costos indirectos) Comentar.
- Calcular el costo del servicio de procesamiento de solicitudes regulares de inversión por hora. Comentar.
- Calcular el costo del servicio de cada solicitud regular de inversión. Comentar.
- Calcular el costo teórico de las órdenes del servicio 023, 024 y 025 Comentar.
- Calcular el costo real de las órdenes del servicio 023, 024 y 025. Comentar.
Respuestas
- Calcular las unidades equivalentes de materia prima y el costo de conversión (mano de obra + costos indirectos) Comentar.
PROCESO | RECEPCIÓN | ANÁLISIS | EVALUACIÓN | APROBACIÓN | DESEMBOLSO |
% de avance | 30% | 55% | 70% | 90% | 100% |
Cap. Producción | 15 | 20 | 15 | 13 | 10 |
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IIPP | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Unid. Iniciadas | 20 | 15 | 15 | 15 | 13 |
Unid. Resultantes | 15 | 15 | 15 | 15 | 13 |
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Unid. Acabadas y transferidas | 15 | 15 | 15 | 13 | 10 |
IFPP | 5 | 0 | 0 | 2 | 3 |
Unid. Resultantes | 20 | 15 | 15 | 15 | 13 |
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Unid. Equivalentes |
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Materia prima | 15 | 15 | 15 | 13 | 10 |
Costo de conversión | 15 | 15 | 15 | 14.4 | 12.7 |
Unidades Equivalentes de Materia Prima:
Unid.equivalentes |
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Materia prima | 15 | 15 | 15 | 13 | 10 |
Costo de conversión | 15 | 15 | 15 | 14.4 | 12.7 |
Al final de las cinco fases del proceso de atención de las solicitudes regulares de inversión, las unidades equivalentes de Materia Prima presentan una disminución de hasta 5 unidades comparado con las unidades atendidas en recepción. Esto debido a la capacidad de producción de cada fase. El Costo de Conversión presenta un comportamiento similar, sin embargo, debido al porcentaje de avance del proceso de Evaluación, se genera un número mayor de unidades equivalentes para el costo de conversión (12.7 unidades en Desembolso).
Sugerimos realizar las acciones pertinentes para ampliar la capacidad en el proceso de Desembolso hasta llegar a las 13 unidades.
Aplicamos el cambio sugerido:
PROCESO | RECEPCIÓN | ANÁLISIS | EVALUACIÓN | APROBACIÓN | DESEMBOLSO |
% de avance | 30% | 55% | 70% | 90% | 100% |
Cap. Producción | 15 | 20 | 15 | 13 | 13 |
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IIPP | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Unid. Iniciadas | 20 | 15 | 15 | 15 | 13 |
Unid. Resultantes | 15 | 15 | 15 | 15 | 13 |
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| ||||
Unid. Acabadas y transferidas | 15 | 15 | 15 | 13 | 13 |
IFPP | 5 | 0 | 0 | 2 | 0 |
Unid. Resultantes | 20 | 15 | 15 | 15 | 13 |
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Unid. Equivalentes |
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Materia prima | 15 | 15 | 15 | 13 | 13 |
Costo de conversión | 15 | 15 | 15 | 14.4 | 13 |
Unidades Equivalentes de Materia Prima:
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