Caso Practico Industrial

espués de analizar los argumentos planteados en la primera Unidad de esta asignatura, mismos que señalan

al emprendedor como fuente del conocimiento y dedicación requeridos para un proyecto de inversión, lo

siguiente es comenzar a planear el proyecto de empresa.

Se analizará el ejemplo de una empresa ensambladora de computadoras con una marca propia, con el fin de

que sirva como modelo para el emprendedor, pues en este se explican las diferentes etapas para diseñar el

plan de negocios, éstas son: estudio de mercado, ingeniería, finanzas y organización.

La metodología de desarrollo de esta empresa ficticia es la misma que se mencionó al principio de la asignatura:

elegir ¿qué? ¿cómo? ¿dónde? y ¿cuánto?.

Se recomienda que, paralelamente al análisis, se vayan realizando los mismos ejercicios que los personajes (los

accionistas) llevan a cabo durante el avance de su proyecto, aplicando la idea de negocio que eligió.

Qué

Después de reunirse en varias ocasiones, Antonio, Ismael y Genaro, tres buenos amigos, formaron un equipo

de trabajo. Cada uno cuenta con experiencias diferentes: uno de ellos, Antonio, es estudiante de la carrera

de Administración de Empresas, Ismael estudia Sistemas de Computación Administrativa y el tercero de ellos,

Genaro, el más entusiasta, tiene experiencia en pequeños negocios de tipo casero y trabaja como técnico en

computadoras.

Ocuparon varias horas en repetidas sesiones, al cabo de las cuales los futuros accionistas de la naciente empresa,

tomaron la decisión más importante de sus vidas: decidir a qué se dedicaría la compañía.

Hubo lluvia de ideas, donde saltaron a sus mentes tanto proyectos sofisticados, como sencillos. Finalmente se

decidieron por siete posibilidades, a las cuales realizaron un análisis de factibilidad en cuanto a conocimientos

de mercado, conocimientos de los productos, demanda, precios de venta, competencia y disponibilidad de

recursos. Los resultados saltaron a la vista después de calificarlos en una tabla:

Los conceptos a calificar que usaron fueron:

¿Qué? Selección de la idea de negocio

CASO PRÁCTICO INDUSTRIAL

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