Caso Sertecpet

Carrera : Ingeniería Química

Nivel : Octavo Semestre

Asignatura: Proyectos Industriales

Estudiante : Soto Coronel Álvaro Javier

Docente : Ingeniero Jorge Viteri

Tema : Análisis de la estrategia de la organización de SERTECPET

Resumen : La empresa SERTECPET es una empresa ecuatoriana que muestra una fiel apego a su misión, visión. Ha logrado sus objetivos, a través de la innovación y desarrollo tecnológico para sus productos y servicios. Trabaja con varias normas y certificaciones internacionales, alcanzando así un alto valor nacional e internacional.

La empresa estimula el crecimiento y desarrollo de los profesionales, ofreciendo estímulos y beneficios, lo cual los motiva al correcto trabajo en la misma con responsabilidad social.

Abstract : The company SERTECPET is an Ecuadorian company that shows a faithful adherence to its mission and vision. It has Achieved objectives through innovation and technological development for their products and services. It works with various international standards and certifications, reaching a high national and international value.

The company stimulates growth and development for their professionals, providing incentives and benefits, which motivates the right job with social responsibility.

Introducción : A través del análisis de la evolución de la empresa SERTECPET, se puede estudiar todos los aspectos que han influido dentro del desarrollo de la empresa, tomándola como un proyecto en su conjunto, donde todo está enlazado, dando como resultado una empresa sólida y atractiva en el mercado mundial.

Objetivos : Analizar el caso SERTECPET en función de los conceptos de dirección y gestión de proyectos, generación de valor.

Analizar la dirección y gestión de la empresa como un proyecto, conocer sus partes como un todo y concluir si se ajusta al modelo de la norma ISO-21500.

Metodología : Leer, analizar el material y concluir sobre el manejo del proyecto

Discusión :Tras el análisis del proyecto SERTECPET, se nota un ajuste al modelo de trabajo, la ISO 21500, ya que ésta es una empresa con una estrategia definida, ya que ve las oportunidades con beneficios en el mercado nacional e internacional. Algo notorio que ayuda a la empresa, es el correcto modelo de organización en sus productos y servicios, dando así la calidad del producto y generando un beneficio mutuo empresa-cliente.

Conclusiones y Recomendaciones:

• Con la información de la empresa, se puede evidenciar una evolución enorme de la misma, que tiene como bases primordiales la innovación y constante trabajo entre sus partes que la conforman.

• Se ajusta a la norma estudiada en clase (ISO 21500), ya que la empresa ve las oportunidades y beneficios, no solo para la misma, sino

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