Comentar los principios de la administración de Taylor
Enviado por Loyda eunice Martínez Sandoval • 23 de Noviembre de 2016 • Trabajo • 494 Palabras (2 Páginas) • 145 Visitas
A) Comentar los principios de la administración de Taylor
Taylor nos plantea que la gerencia adquirió atribuciones y responsabilidades
• Principios de Planeamiento, de reparación, control y de ejecución.
El de planeamiento es cuando el operario trabaja de una manera individual de acuerdo a sus conocimientos empíricos-prácticos y que estas sean sustituidos por un método de planeación cautelosa. Todas estas llevan al otro principio de preparación que este selecciona y entrena a los trabajadores de acuerdo a sus conocimientos para así producir más y mejor. Tenemos el principio de control que es de hacer cumplir de acuerdo a las normas establecidas según el plan ya hecho y por último el principio de la ejecución para que el trabajo sea disciplinado hay que clasificar las responsabilidades a cada trabajador respectivamente.
¿Qué es eficiencia?
Es usar de manera correcta los recursos disponibles, con la mayor cantidad de recursos. Esto nos dice que es la capacidad de alcanzar los objetivos y metas programadas con el mínimo de recursos disponibles y tiempo. Puede influir en un proyecto, al ser eficiente, existe mayor posibilidad de invertir y producir más del eficiente trabajo.
¿En qué consistes el diseño de cargos de tareas en la administración científica?
Es la forma en cómo se proyectan y estructura cada cargo individual y se combina en unidades, departamentos y divisiones, existen 3 enfoques
• Enfoque clásico: Esta busca encontrar como las personas se moviesen y ejecuten una tarea de la mejor manera, fragmentar los cargos en tareas repetitivas para que sea fácil entrenarlos, para así distribuir mejor el equipo y elementos para minimizar el esfuerzo y la pérdida de tiempo. Proporcionar el adecuado ambiente para reducir la eficiencia en la fábrica y eliminar todos los elementos que produzcan fatiga y que no tenga nada que ver con la tarea asignada.
• Enfoque Humanista: Este modelo constituye una fuerte reacción pues toma más en cuenta la persona, el ocupante del cargo recibe mejor trato que es especial de este diseño. No trata a los trabajadores como máquina, si no como un miembro de un grupo social.
• Enfoque Situacional: Se enfoca en las relaciones entre las partes del sistema y en cómo afectan estas el desempeño del todo que además trata de garantizar la interdependencia de estas.
¿Qué es estandarización?
Puede concentrarse en normas de productos en las que se detallan sus características, contenidos en descripciones, planos, modelos o formulas. Esta tiene como finalidad conseguir que las campanas y empresas se comuniquen con sus proveedores de una manera más fácil así como permitir el intercambio internacional de una manera unificada.
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