Competencias Gernciales

Entrevista

AUTO GESTION

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Las respuestas que nos han facilitado indican que entienden lo que se necesita para auto gestionar. Ellos pueden continuar su desarrollo en este ámbito y mejorar su rendimiento, centrándose en un sistema eficaz de gestión del tiempo personal. Es posible que deseen considerar un curso práctico sobre este tema.

Recomendaciones

• Gestionar prioridades de los trabajos.

• Manejo del estrés.

• Gestión del Tiempo.

Habilidades Cognitivas

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Mantener una confianza en la capacidad para tomar decisiones basadas en los datos y la información pertinente. Para dar el siguiente paso es posible que desee considerar algunos programas de liderazgo.

Recomendaciones

• Pensamiento creativo y solución de problemas.

• Resolución de Problemas y Toma de Decisiones.

Construir relaciones

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Tiene confianza en su capacidad para construir relaciones estratégicas de trabajo. Considerando la posibilidad de construir esta fuerza a través del desarrollo, aún más en las habilidades interpersonales o la exploración de los puntos fuertes de inteligencia emocional.

Recomendaciones

• Influenciar Habilidades de Negociación.

• Construir redes para la Carrera y Empresa Progresión.

Desarrollo Profesional

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La capacidad de reflexionar sobre sus propias capacidades, buscar información, identificar nuevas áreas para el aprendizaje y el aprovechamiento de oportunidades de aprendizaje son clave para su desarrollo profesional. El gerente es consciente de la importancia de la reflexión honesta de sus capacidades y áreas de mejora.

Recomendaciones

• Auto Liderazgo

• Liderar con Inteligencia Emocional.

Construir Equipos

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Tiene confianza en su propia capacidad para gestionar la eficacia del equipo, pueden seguir construyendo en esta fuerza a través de un mayor desarrollo en el área de liderazgo.

Recomendaciones

• Gestione People Performance

• Evaluación y gestión del rendimiento

• Estudiar la gestión de equilibrio y liderazgo

• Liderar con Inteligencia Emocional

• Comprender su impacto global

Gestión de Trabajo

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Comprende las competencias necesarias para gestionar la producción de trabajo. El rendimiento puede mejorar el desarrollo profesional en términos de fijación de objetivos, la identificación de los procesos de trabajo, la planificación de las operaciones y la medición del desempeño.

Recomendaciones.

• Elaboración de Planes Operativos

• Mejora Continua.

• Aumentar la productividad, las ganancias y su prosperidad.

Gestión de Gente

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