Con el siguiente trabajo queremos llegar a profundizar acerca de los diferentes métodos o estrategias de un proceso logistico

ENSAYO DE ESCALONAMIENTO[pic 1]

Juan Manuel salcedo.

Luis Rafael Terraza.

Diego Garzón.

Wilson Guativa.

Mayerly  Buitrago.

Florenza López.

Nayla Arango.

PARA:

Robert Saul Guzman Carrillo

SENA SUBSEDE TOCANCIPA.

Tecnólogo en Gestión Logística.

Ficha: 148291.

Tocancipá.

13 de Septiembre de 2011

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INTRODUCCION

Con el siguiente trabajo queremos llegar a profundizar acerca de los diferentes métodos o estrategias dentro de los procesos logísticos favorables para una organización en los ámbitos de almacenamiento, transporte y distribución.  Para llegar a la implementación de una optima comercialización de los diferentes productos y expandirse en el mercado global.

DESARROLLO

Luego de realizar la lectura analítica del taller de Escalonamiento, podemos decir que el escalonamiento es ir paso a paso en un proceso logístico, es una herramienta muy importante por medio de la cual podemos disminuir coste dentro de los procesos involucrados como son;  transportes, almacenamientos, mantenimientos y se ven reflejados en atención rápida y oportuna  a nuestros clientes internos y externos.

El escalonamiento en el almacenamiento de materiales, en la asignación  y distribución de almacenes, se resaltan la importancia de tener almacenes de los cuales se obtienen como ventajas;  que se mantenga un control estricto de los inventarios, facilitando la ubicación de los productos requeridos con mayor rapidez,  brindando de este modo un mejor servicio a las líneas de producción en su abastecimiento eficaz, minimizando tiempo y costos.

Cuando es contemplada la utilización de varios  sistemas de almacenamientos, se pueden implementar mixtos, dentro de los cuales están los siguientes:

Almacén central; En estos almacenes es donde está la administración y el control de los inventarios de los otros almacenes, es el núcleo o eje funcional.

Almacenes secundarios: están ubicados cerca de las áreas de producción donde se realizan los consumos correspondientes según los órdenes a producción requeridos.

Depósitos; se consideran almacenes por qué tienen que tener un control en los flujos de materiales e inventarios de los materiales. Pueden ser  hasta los contenedores de los materiales.

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