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Cooperativa alimentaria sustentable


Enviado por   •  16 de Octubre de 2011  •  Informe  •  931 Palabras (4 Páginas)  •  239 Visitas

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NOMBRE DE LA EMPRESA

COALSU S.A DE C.V

Cooperativa Alimentaria Sustentable

MISION

Satisfacer las necesidades básicas de nuestra población con medios y recursos locales promoviendo la política de autoconsumo y sustentabilidad

VISION

Lograr nuestro objetivo mediante el cooperativismo y la cercanía total a las reales necesidades del cliente “Nuestro fin, es el fin del cliente”

COALSU S.A DE C.V es una empresa dedicada la producción de productos agrícolas mediante técnicas de cultivo alternativas a la agricultura tradicional masiva y busca satisfacer solo a mercados locales, promoviendo la autosustentabilidad y el autoconsumo en este sector, asimismo busca emplear y fomentar esta manera de producción agrícola entre la población local, donde ella misma se emplee y ella misma consuma lo que produzca.

Asimismo la producción, venta y recolección de árboles navideños naturales totalmente equipados a petición del cliente, este podrá elegir el producto de su gusto, fijar una fecha de para recibirlo y una recolección del mismo.

Se pretende emplear distintas técnicas de producción alternativas tales como la hidroponía, mediante la simulación de climas y terrenos aptos para la siembra y formación de nuestros productos, pero eficientando unidad de producción por unidad de área, asimismo suprimiendo lo siguiente:

• Las emisiones por pesticidas y aditamentos de químicos que pueden afectar la calidad del producto.

• Altos costes en Maquinaria, (adquisición, mantenimiento y operación) agrícola, siendo esta muy costosa y en algunos casos inaccesible para algunos productores.

• La tradicional forma de Producción Agrícola en masa por pequeñas cedulas de producción que cada una sustentaría a determinadas zonas locales

Cedulas de Producción: Son pequeñas aéreas de producción (no mayores a 5 hectáreas) en comparación a las de producción en masa, cada una tendrá entre 5 y 6 invernaderos de tamaño semejante a espacios de 20 x 50 m) produciendo con técnicas alternativas de cultivo tales como la hidroponía e hidrocultivo, en zonas artificiales tipo invernadero, y abastecerán a zonas locales y serán operadas preferentemente por personas de la región y estas mismas dictaminaran las necesidades de cada producto.

GIRO

El giro de la empresa es de tipo comercial y de servicios, podríamos hablar de un giro mixto, ya que se ofrece un producto en materia (vegetales y frutas) y un servicio para el cliente (servicio de venta, instalación y recolecta de árbol navideño natural).

CLIENTES

Los Clientes y área de venta es la región local de Querétaro y municipios aledaños a una distancia no mayor a 50 km.

NUMERO DE TRABAJADORES

Por invernadero trabajaran de 15 a 25 personas, para áreas administrativas, mantto, limpieza y demás el numero puede variar depende el tamaño de la célula que puede ser entre 5 y 20 personas.

ALTERNATIVAS PROPUESTAS

Las alternativas propuestas fueron:

• Generación de Biocombustible

• Medio de transporte alternativo

• Reparación de Maquinaria especial

• Venta y producción

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