Crecimiento económico de la empresa y cimentación de su calidad

ANALISIS PARA DIAGNOSTICAR NIVEL

ENTORNO EXTERNO

Crecimiento económico de la empresa y cimentación de su calidad

ESTRATEGIA SISTEMAS DE DIRECCION Y CONTROL ESTRUCTURA FORMAL

1ER

Desarrollo de obras en provincias para posicionar y cimentar

la empresa y crecer económicamente

-Se retrasaron las obras por que no estaban listos los planos

-Acedo no hace caso a Aranda

-Martí según organigrama es el jefe de Aranda y Acedo

-Acedo es más antiguo que Martí y Aranda en la empresa

SABER DISTINTIVO ESTILOS DE DIRECCIÓN ESTRUCTURA REAL

2DO

-Son expertos, saben hacer su trabajo.

-Son líderes en lo que hacen

-Las nuevas políticas no se aplican bien por que ha habido poca capacitación para los empleados.

-Martí no tiene llegada o ascendencia con Acedo

-Acedo se lleva mal con Aranda y Martí.

-Acedo también se lleva mal con algunos de sus demás compañeros.

MISION EXTERNA VALORES DE LA DIRECCIÓN MISION INTERNA

3ER

-Peligra el tiempo de finalizar y entregar la obra

-Peligro de perder prestigio anta clientes.

-Acedo nunca fue corregido anteriormente cuando tuvo malas actitudes.

-Acedo duda del ascenso de cargo.

-Acedo nunca terminó sus estudios y por este motivo está inseguro.

ENTORNO INTERNO

El saber de Acedo es solo por experiencia mas no por estudios.

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