¿Cree que transformando las habilidades ejecutivas en un estilo de vida mejoran nuestros resultados?

1. ¿Cree que transformando las habilidades ejecutivas en un estilo de vida mejoran nuestros resultados? ¿O simplemente pasa a ser un accionar duradero?

Claro que sí, Las habilidades ejecutivas son un factor importante para el desarrollo personal y el éxito en la profesión. Si dichas habilidades se desarrollan correctamente se abren las puertas a una forma de actuar más analítica e inteligente, claro que esto se trabaja en un ambiente propicio.

1. ¿Enumere las habilidades ejecutivas y asocie cada una con el líder actual de su trabajo o a quien usted considere que lo sea?

LA INHIBICION:  Consiste en controlar aquellos impulsos que nos llevan a acciones de las cuales luego hay un arrepentimiento. Antes de hacer algo se inclina a hacer lo necesario.

LA MEMORIA DE TRABAJO: Implica almacenar información y ser capaz de trabajar con esa información. “Asociar la información de antes con las acciones de ahora.”

LA FLEXIBILIDAD COGNITIVA: Implica ser creativos a la hora de idear resoluciones de problemas, ser capaz de mirarlo desde distintos ángulos. También implica saber reconocer errores y corregirlos, saber adaptarse a los cambios, saber cuándo cambiar el rumbo de las cosas cuando es necesario.

1. ¿Reconoce alguna de estas funciones ejecutivas en sí mismo? ¿Cuáles?

Reconozco la inhibición y la flexibilidad cognitiva en mi mismo. Trato de pensar y reflexionar antes de hablar, pensarlo mucho y ser coherente. No suelo decir cosas de las que luego me arrepiento, me sucede muy poco. A la hora de resolver un problema trato de verlo desde distintas perspectivas, busco opiniones distintas. Si veo que algo no va bien trato de cambiar el rumbo, las acciones, las formas de hacer.

1. Según su mirada, si estas funciones ejecutivas no fueron adquiridas en la infancia por los líderes que hoy tiene cerca, ¿provocan los resultados que usted observa? ¿Son los deseados por su entorno? ¿Qué mejoraría de ser los resultados no esperados? Justifique.

Creo que si ya que al no adquirirlas el líder basa su liderazgo en imitación y los resultados no son como se esperan. Si el líder ha desarrollado bien su capacidad de liderazgo tal vez los resultados sean convenientes. Como el liderazgo no se aprende, se desarrolla, seria mejor recibir asesoramiento y revisar el rumbo de las cosas.

1. ¿Usted cree que estas funciones ejecutivas ayudan a mejorar este aspecto?

Estas funciones son la base para ello, son un pilar fundamental para desarrollar un liderazgo que, de buenos resultados en el futuro, son capacidades que requieren de una base para que puedan ser entrenadas.

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