Cuestonaria Capi. 1 Al 6

Cuestionario de Octavo Semestre A, segundo parcial

Conteste Verdadero o Falso.

Las organizaciones permiten a los individuos satisfacer diferentes tipos de necesidades como emocionales, espirituales, intelectuales y económicas. (VERDADERO)

Defina Qué es la Organización

La organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas de dos o más personas, las cuales deben tener una buena cooperación y deben contribuir en un conjunto para alcanzar un fin.

Mencione las características de una organización compleja.

Complejidad

Anonimato

Estructuras personalizadas no oficiales

Tamaño

Rutinas estandarizadas

Tendencia a la especialización o a la diversificación

Subraye la respuesta correcta

Las eras de la organización son:

Era de la industrialización básica

Era de la industrialización clásica

Era de la globalización

Era de la industrialización neoclásica

Era de la información.

Defina en un pequeño concepto, el por qué las organizaciones son complejas.

Estas son complejas porque operan en diferentes ambientes, con la más variada influencia y congruencia que se modifican de acuerdo con el tiempo y el espacio.

Verdadero o Falso

-la cultura organizacional

Representa normas informales, no escritas que orientan el comportamiento de los miembros de una organización del día a día y que dirigen sus acciones en relación de los objetivos organizacionales. (VERDADERO)

Representa problemas de una cultura corporativa, no se toma tan enserio en la administración de una empresa ya que se dedican a la creación de una cultura orientada al desempeño (FALSO)

Subraye lo correcto

Los aspectos formales y visibles de la cultura organizacional

Estructura Organizacional

Relaciones efectivas

Objetivos organizacionales y estratégicas

Valores y expectativas

Sentimientos y normas grupales

Subraye la respuesta correcta

El ambiente organizacional es:

Con muchos valores

Tradicional

Estático

Predecible

Pocos cambios y graduales

De la teoría de los factores de Herzberg, escriba los factores que analiza:

Factor Higiénico

Factor Motivacional

Complete:

Las teorías de Maslow y Herzberg sobre los factores motivacionales, coinciden en sostener que cuando el estándar de vida es elevado las necesidades humanas de niveles más bajos tienen relativamente poco efecto motivacional.

Señale la(s) respuesta correcta.

Las características básicas de las personas mentalmente sanas son:

Se sienten bien consigo mismas

Tienen malas relaciones con otras personas

Son capaces de enfrentarse a la demanda de la vida

Todas las anteriores

Complete

El ciclo motivacional empieza con el seguimiento de una necesidad, la necesidad es una fuerza dinámica y persistente que origina el comportamiento.

Elaborar el cuadro de las etapas del ciclo motivacional en la satisfacción de una necesidad

Mencione tres acciones que puede tomar una persona para reducir las disonancias

Modificar su conducta

Convivir con el conflicto íntimo de relación disonante

Tratar de modificar la realidad externa

¿En qué se basa el modelo de expectativas de la motivación?

En objetivos intermedios y progresivos que conducen a un objetivo final.

¿Qué es la cognición humana?

Es la manera en que una persona se percibe e interpreta a sí misma y a su medio externo.

Verdadero o falso

Las personas de los niveles más altos se encargan de analizar todos los problemas en una organización. (_____Falso______)

Las personas de todos los niveles deben administrar y no sólo ejecutar sus tareas. (__Verdadero__)

De acuerdo a los objetivos que la organización quiere lograr, subraye tres de los correctos.

Utilidad

Productividad

Seguridad

Reducción de costos

Estabilidad de empleo

Participación en el mercado

Subraye los literales que no corresponden a los objetivos individuales de las personas.

Salario

Satisfacción del cliente

Beneficios sociales

Seguridad y estabilidad en el empleo.

Participación en el mercado

Prestigio

Condiciones adecuadas de trabajo.

Calidad

Crecimiento profesional.

Subraye tres alternativas de lo que las personas esperan de la organización.

Un excelente lugar de trabajo

Enfocarse en el cliente sea interno o externo

Libertad y autonomía

Camaradería y compañerismo

Subraye tres alternativas de lo que las organizaciones esperan de las personas.

Enfocarse en la misión organizacional

Participación en las decisiones

Compromiso y decisión

Ética y responsabilidad social

Subraye los aspectos formales de la cultura organizacional

Estructura organizacional

Relaciones efectivas

Objetivos organizacionales y estrategias

Valores y expectativas

Sentimientos y normas grupales

¿Con qué se encuentra relacionado el clima organizacional?

Está íntimamente relacionado con la motivación de los miembros de las organizaciones.

La ruptura organizacional se debe a que las organizaciones enfocan cada vez más sus energías, tiempos y recursos a:

Sus activos intangibles, que proporcionan inteligencia competitiva

Sus activos fijos, que generan eficiencia organizacional

Sus obligaciones legales, que generan continuidad de sus operaciones

¿Cuál es la principal razón para que las personas se agrupen y formen

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