ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Curso: Planeamiento y Dirección Estratégica EMPRESA : KATRINA PROYECTOS


Enviado por   •  5 de Mayo de 2017  •  Informe  •  398 Palabras (2 Páginas)  •  359 Visitas

Página 1 de 2

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS[pic 1]

EMPRESA : KATRINA PROYECTOS

GRUPO N°5

Curso: Planeamiento y Dirección Estratégica

Profesor: MBA. Benito Zárate Otárola

Integrantes:

> Ramirez Ruiz, Richard Alex        

> Mendoza Yucra, Juan

> Montoya Rios, Nilton

> Carhuapoma Pizarro, Juan

> Guillen Huarcaya, Diego

> Acero Perea, Cesar

> Bayes Condor, Jean Marcos

2017-I


Índice

1.        ORGANIGRAMA        3

2.        DIAGNÓSTICO FUNCIONAL        3

2.1.        Gerencia Comercial        3

2.2.        Gerencia de Recursos Humanos        3

2.3.        Gerencia de Logística        3

2.4.        Gerencia de Producción e Instalación        3

3.        CADENA DE VALOR        4

4.        MATRIZ MEFI        4


  1. ORGANIGRAMA

La empresa Katrina Proyectos es una empresa que pertenece un consorcio familiar, dedicado al negocio de fabricación, venta e instalación de muebles. Katrina, se enfoca específicamente en realizar proyectos de implementación de ambientes con muebles de melamina; ya sea en oficinas, cocinas laboratorios académicos, etc.

El organigrama de Katrina Proyectos es el que se muestra a continuación.

[pic 2]

  1. DIAGNÓSTICO FUNCIONAL

  1. Gerencia Comercial

  • Imagen de la marca de la empresa
  • Funciones definidas

  1. Gerencia de Recursos Humanos

  • Personal Motivado y Capacitado
  • Funciones definidas en todas las áreas

  1. Gerencia de Logística

  • Funciones definidas en todas las áreas
  1. Gerencia de Producción e Instalación

  • Innovación y Desarrollo de los Productos
  • Control de Calidad en los procesos
  • Tecnología en Procesos Productivos
  • Funciones definidas en todas las áreas
  1. CADENA DE VALOR

[pic 3]

  1. MATRIZ DE PONDERACIÓN

[pic 4]

  1. MATRIZ MEFI

Factores Internos

Peso

Evaluación

PxE

Personal Motivado y Capacitado

0.21

4

0.82

Innovación y Desarrollo de los Productos

0.21

4

0.82

Control  de Calidad en los procesos

0.15

3

0.44

Imagen de la marca de la  empresa

0.12

3

0.35

Programa de Control de Procesos de  Gestión

0.12

2

0.24

Funciones definidas en todas las áreas

0.09

3

0.26

Procedimientos Definidos en  todas las áreas

0.09

2

0.18

Tecnología en Procesos Productivos

0.03

1

0.03

TOTALES

1

 

3.15

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (2 Kb) pdf (450 Kb) docx (320 Kb)
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com