Cómo elaborar el análisis FODA

Cómo elaborar el análisis DAFO

Cuadernos prácticos. Gestión empresarial

AUTOR PROMOVE CONSULTORIA E FORMACIÓN SLNE

COORDINACIÓN Roberto Vieites Rodríguez (CEEI Galicia, S.A)

EDITA C.E.E.I GALICIA, S.A. (BIC GALICIA)

PORTADA Producciones khartum SL

DISEÑO Y MAQUETACIÓN gifestudio.com

(C) da edición C.E.E.I GALICIA, S.A. (BIC GALICIA)

DEPÓSITO LEGAL

IMPRIME

Santiago de Compostela, CEEI GALICIA, S.A. 2012

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través de alquiler o préstamo de ejemplares de ella mediante alquiler o préstamos públicos.

ÍNDICE

1. INTRODUCCIÓN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

1.1 Para saber más. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

2. Conceptualización del Análisis DAFO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

3. La importancia del Análisis DAFO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17.

4. El análisis interno y externo en la empresa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

4.1 Análisis Interno de la organización. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25

4.2 Análisis externo de la organización . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

5. ELABORAR EL DAFO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31

6. BIBLIOGRAFÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37

Introducción 1

1 Introducción

Cómo eleborar el análisis DAFO

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CUADERNOS PRÁCTICOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

Introducción

Esta publicación forma parte de la colección de Cuadernos prácticos de gestión empresarial, un nuevo

recurso que Bic Galicia pone a disposición de emprendedores, empresarios y técnicos de apoyo a la

creación de empresas.

La colección está integrada por una serie documentos en la que se abordan distintas áreas temáticas

sobre actividades relacionadas con la gestión empresarial:

ÜÜDesarrollar la política comercial de la empresa y medir su efectividad.

ÜÜDiseñar la planificación estratégica de la empresa.

ÜÜ Mejorar la implementación y seguimiento de la política de recursos humanos.

ÜÜ Gestionar los recursos financieros.

ÜÜI mplementar elementos 2.0 en la empresa.

ÜÜ. ....etc.

En su elaboración se han utilizado diferentes publicaciones Bic Galicia, hibridando sus contenidos para

crear un nuevo producto, que de respuesta a preguntas o temas concretos y específicos sobre gestión

empresarial.

Por ello, todos los cuadernos prácticos cuentan con un apartado específico en el que se indica qué

herramientas de Bic Galicia permitirán ampliar información sobre el tema analizado.

Metodología y objetivos de la colección

El proceso de elaboración de los cuadernos, desde el punto de vista metodológico, se ha basado en:

ÜÜla utilización de fuentes secundarias, especialmente aquellas herramientas, publicaciones y documentos

desarrollados y diseñados por Bic Galicia y otras fuentes secundarias especializadas

siempre que el contenido de las mismas aporte valor añadido al cuaderno.

CUADERNOS PRÁCTICOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

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Cómo eleborar el análisis DAFO

ÜÜla utilización de información obtenida directamente a través de fuentes de información primaria,

concretamente aportaciones, opiniones, consejos y sugerencias realizadas por expertos en

la materia tratada en el cuaderno.

A través de esta nueva colección Bic Galicia pretende:

ÜÜResponder de forma concreta y específica a las demandas de información o dudas de las personas

emprendedoras y empresarios, facilitando el acceso a información que se encuentra

desagregada en diferentes publicaciones.

ÜÜ Mejorar la difusión y el conocimiento a los recursos ya existentes de Bic Galicia, que serían las

fuentes sobre las que ampliar información y profundizar en el tema a analizar.

ÜÜ Facilitar la gestión empresarial y la implementación de medidas y acciones concretas necesarias

en el ámbito empresarial.

Objetivos de este cuaderno

El presente documento describe el proceso de elaboración y diseño de una matriz DAFO, (acrónimo de

Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) que permitirá a la empresa utilizar una herramienta

muy útil para ejecutar su dirección estratégica.

Los resultados del análisis DAFO facilitarán la previsión de la situación de la empresa en el corto y medio

plazo y establecer la estrategia a seguir para lograr un adecuado ajuste entre su capacidad interna y su

posición competitiva externa.

Para ello se responderá entre otras a las siguientes cuestiones:

ÜÜ¿Qué es y para qué sirve el análisis DAFO en la empresa?

ÜÜ ¿Cómo se hace un análisis DAFO?

ÜÜ ¿Cuáles son las variables o factores sobre los que la empresa tiene más capacidad de control?

ÜÜ ¿Cuáles son las diferentes estrategias que puede adoptar la empresa ante el resultado del análisis

DAFO?

ÜÜ ¿Cuáles son los elementos que integran la Matriz DAFO?

ÜÜ. ....etc.

CUADERNOS PRÁCTICOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

Cómo eleborar el análisis DAFO

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1.1 Para saber más

Para ampliar la información y consultar ejemplos prácticos de la elaboración de un análisis DAFO se

podrá consultar los siguientes recursos de Bic Galicia en su Portal www.bicgalicia.org

ÜÜI nformación sobre el análisis DAFO:

• Manual práctico de gestión: Cómo hacer un plan de marketing

• Manual práctico de gestión: Dirección estratégica empresarial

ÜÜ Ejemplos prácticos de análisis DAFO:

• Modelos de plan de negocio: Cada uno de

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