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DIAGNOSTICO DE MARIO TESTA


Enviado por   •  2 de Diciembre de 2014  •  527 Palabras (3 Páginas)  •  2.567 Visitas

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DIAGNOSTICO DE MARIO TESTA

El diagnóstico de salud de una población es la primera etapa de planificación en el campo de la salud; es la investigación en Salud Pública que tiene por objeto la evaluación de salud de una colectividad, así como proponer alternativas viables y factibles para la resolución de los problemas detectados.

Según Mario Testa existen tres tipos de diagnóstico: el administrativo, el estratégico y el ideológico.

El diagnóstico administrativo plantea la interrelación de las instituciones de los sistemas de los servicios de salud los cuales tienen un efecto directo en los resultados de una atención equitativa, eficiente y efectiva, donde las decisiones deben estar presentes en la medida en que influyen en el nivel de salud de la población.

Ejemplo: al implementarse un unidad de atención medica en una población es necesario realizar un diagnóstico administrativo, para conocer cuál es el sistema de salud que necesita la población.

Debe conocer:

• Uso más eficiente de sus recursos

• Incrementar los presupuestos hospitalarios a través de los ingresos obtenidos por el cobro de las prestaciones

• Fomentar una gestión eficiente y racional de la salud.

• Mejorar los actuales niveles de accesibilidad de la población sin cobertura.

• Respetar las particularidades regionales y locales de los establecimientos

• Garantizar la gratuidad del acceso a la atención de la salud, eliminando todo tipo de arancelamiento por la utilización de los servicios

• Garantizar la máxima cobertura posible, de acuerdo con su nivel de complejidad

• Mejorar progresivamente los niveles de calidad a partir del cumplimiento de normas de calidad.

• Participación comunitaria en el control de la accesibilidad y la calidad de atención brindada a la población

• Ejercer la administración de personal, en el marco de las políticas y normativas jurisdiccionales vigentes.

• Contar con su propio reglamento interno y constituir comisiones y/o comités técnicos asesores.

• Extender los horarios de atención, brindando asistencia ambulatoria y programada ente las 8:00 y las 20:00 horas

El diagnóstico estratégico por su parte prevé un pensamiento guiado con la intención de introducir cambios y estudiar las fuerzas sociales en cada uno de sus niveles. Desde el punto de vista epidemiológico no sólo proporciona criterios para elegir las categorías que se usan para el análisis del estado de salud, sino que, además las explica.

Ejemplo:

Se aplicar para modificar una técnica o procedimiento que prácticas el personal de salud para lograr un cambio que se desea y que se ha previsto de antemano. Ese cambio no es otro que el de cumplir la Misión del Hospital con el máximo grado de excelencia.

Por medio de lluvia de ideas del personal

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