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Diagrama De Gannt


Enviado por   •  8 de Noviembre de 2013  •  319 Palabras (2 Páginas)  •  532 Visitas

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Paso 3. Gantt: El Diagrama de Gantt, permitirá

establecer el orden de los procesos en el tiempo, lo cual

hace posible evaluar cada una de las diferentes

soluciones encontradas y calcular los parámetros objeto

de estudio: Tiempo total de proceso ó makespan

(Ecuación 1), tiempo total muerto o idle (Ecuación 2),

porcentaje de utilización de las máquinas (Ecuación 3)

El objetivo fundamental, es minimizar las dos primeras

funciones Fiteness. Donde N, representa el número de

trabajos. M, representa el número de máquinas, Pij es el

tiempo de procesamiento del trabajo i, en la máquina j

y fj, es el tiempo total ocio de la maquina j.

http://www.iiis.org/CDs2008/CD2009CSC/CISCI2009/PapersPdf/C036UC.pdf

http://recursostic.educacion.es/observatorio/web/es/component/content/article/1057-aprendizaje-por-proyectos-y-tic?start=3

No me equivoco si aseguro que entre las mejores herramientas de un buen gestor siempre van a estar las hojas de cálculo, los procesadores de texto y en un lugar también destacable los diagramas de Gantt, entre otras muchas que ya iré mencionado.

Henry Laurence Gantt a principios del siglo XX (1913) dio forma a una serie de herramientas gráficas orientadas al control y planificación de operaciones. A algunos lectores les sorprenderá ver la relación entre estas soluciones propias de la ingeniería industrial (originariamente) y la gestión documental y archivística.

No pretendo explicar con detalle la historia completa sobre los diagramas de Gant pero de forma sencilla os podéis acercar a los mismos aquí. Como excelentes recicladores de conocimiento utilizaremos aquella parte que hace más sencillo nuestro trabajo y lo incorporamos a la metodología.

En el libro de Weiss, Joseph; Wysocki, Robert. (1994) Dirección de Proyectos. Las 5 fases de su desarrollo. Addison-Weslwy Iberoamericana S.A. Wilgminton, Delaware, USA, se describe muy bien en qué consiste un diagrama de Gantt, “Es una representación gráfica de las actividades que componen el proyecto. La dimensión vertical enlista las actividades (una por línea) en tanto que la dimensión horizontal es el tiempo. Una vez que se han determinado las fechas de inicio y conclusión programadas para cada actividad, se puede construir el diagrama de Gantt.

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