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Enviado por anubisteria77 • 28 de Septiembre de 2014 • 903 Palabras (4 Páginas) • 199 Visitas
Análisis PMI
Para Validar la Selección de un
Manejador de Bases de Datos
Una empresa de desarrollo de software está por hacerse cargo del desarrollo de un
producto hecho a la medida para un laboratorio que fabrica diversas medicinas y otros
productos químicos.
El software se encargará del control de inventario de materias primas y debe integrarse
con los otros módulos de inventario con que la empresa cuenta actualmente. Esto
implica que debe utilizar el mismo sistema administrador de bases de datos que los
otros módulos o se complicará la administración y mantenimiento de todo el sistema.
Actualmente el laboratorio utiliza Microsoft SQL Server como sistema administrador de
bases de datos y la empresa de desarrollo no tiene experiencia institucional utilizándolo.
La mayoría de sistemas que involucran bases de datos y que han sido desarrollados por
ellos han utilizado MySQL y en algunos casos PostGreSQL.
Como el requerimiento está dado y no es posible evitarlo, el gerente de la empresa de
desarrollo decide realizar un ejercicio de análisis PMI para evaluar si les conviene
institucionalmente aceptar este proyecto.
Análisis PMI – Plus/Minus/Interesting
El gerente pide a todo su equipo de desarrollo que escriba y clasifique todas
expectativas que tienen en relación a un proyecto con SQL Server, sean estas positivas
(Plus), negativas (Minus) o simplemente interesantes (Interesting). El gerente recibe
todos los comentarios y procede a analizar, agregando sus propias opiniones, utilizando
el método PMI.
Plus Minus Interesting
Conocer una plataforma que tiene gran
aceptación en el mundo entero, pero que
es nueva para la empresa.
El desarrollo será lento ya que tendremos
mucho qué aprender sobre la marcha.
Oportunidad de verificar en un proyecto
real si lo que se dice sobre el soporte de
SQL Sever es verdadero.
Poder ofrecer la plataforma a clientes
que puedan necesitarla también.
La solución desarrollada no será
necesariamente la mejor y requerirá
destinarle recursos adicionales para
soporte y mantenimiento.
Descubrir si dentro de la organización ya
hay conocimiento o experiencia en SQL
Server (talentos ocultos).
Poder experimentar con herramientas y
funcionalidades que no están disponibles
en los ambientes open-source.
Requiere invertir en capacitación sobre
SQL Server y esta inversión puede tomar
mucho tiempo en recuperarse.
Incrementa el sentido organizacional de
capacidad de desarrollar proyectos en
plataformas poco conocidas.
La aplicación es lo suficientemente
pequeña para servir como proyectoescuela.
Cambio de paradigma de búsqueda de
soporte, de la comunidad en línea a la
ayuda en línea.
Si el desarrollo se hace bien y
profesionalmente se habrá ganado un
cliente importante.
Puede generarse animadversión por parte
de los desarrolladores de los otros
módulos por no estarse encargando ellos
del nuevo módulo.
Tabla 1. Tabla con resultados esperados Plus, Minus e Interesting. En este caso la mayoría de
expectativas caen en la categoría de Interesting debido a que hay mucho de desconocido en el
proyecto.
Puesto que el proyecto es de alguna forma, una aventura para la empresa de desarrollo,
con muchos factores desconocidos, se comprende que la mayoría de resultados
Leonel Vinicio Morales Díaz Ingeniería Simple
leonel@ingenieriasimple.com
Copyright 2008 by Leonel Morales Díaz – Ingeniería Simple. Disponible en: http://www.ingenieriasimple.com/problemas
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esperados hayan caído en la categoría de Interesting, ya que no se conoce
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