ESTADISTICA APLICADA

DIAGNÓSTICO

FORTALEZAS:

(F1) Comunicación continúa y fluida entre departamentos.

(F2) Organización y división de trabajo (ordenes adecuadas y bien comunicadas).

(F3) Empleo correcto de recursos humanos.

(F4) Respuesta rápida a corregir errores (a lo que concierne en área administrativa y contabilidad).

(F5) Distribución adecuada y circulación rápida del efectivo.

DEBILIDADES:

(D1) Gastos continuos en gratificaciones a patrullas federales y gastos en multas por falta de permisos.

(D2) Desperdicio excesivo en producción, material acumulado que genera merma y pérdida de dinero.

(D3) Alto nivel de accidentes en trabajadores.

(D4) Fallas continuas del sistema SAT por Open ERP.

(D5) Documentación que no se revisa por carga de trabajo excesivo y crea faltantes de papeles a la hora de archivar, creando problemas en auditorias (facturas, comprobantes, recibos, etc).

OPORTUNIDADES:

(O1) Alta oferta de proveedores que permite obtener costos más bajos en materia prima.

(O2) Tendencias ecológicas predominantes en el mercado.

(O3) Adquisición de tecnologías que agilice la producción.

AMENAZAS:

(A1) Competencia que ofrezca mejores precios y menor tiempo de entrega.

(A2) Los proveedores entregan la materia prima a destiempo.

(A3) Ampliación del sector cartonero.

ESTRATEGIAS

DESCRIPCIÓN

E1: GENERAR ACCIONES QUE REDUZCAN GASTOS INECESARIOS.

Los gastos que se generan de una manera innecesaria corresponden en su mayoría a gratificaciones a patrullas federales en el transporte del producto a clientes, esto se genera ya que no se cuentan con los permisos adecuados para realizar dicha actividad.

Otra cuestión son los gastos en comida, que generan los trabajadores que cubre tiempo extra, siendo montos de hasta de $1,000 por un día.

E2: MINORIZAR RIESGOS, EN LÍNEA DE PRODUCCIÓN, POR MEDIO DE UN CONTROL PREVENTIVO, CORRECTIVO Y CONCURRENTE.

La falta de control en los diferentes procesos que conlleva la elaboración de una caja, crea perdidas económicas para la empresa, pudiéndose dar una solución

E3: GENERACIÓON DE UN CALENDARIO PARA REALIZAR INSPECCIONES EN MAQUINARIA Y PROCESOS.

El establecer días para realizar inspecciones mejorar la calidad de producción, el tiempo

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