Ejercicio para el desarrollo de competencias

Contenido

Introducción 3

Ejercicio para el desarrollo de competencias 4

Incidencia 1 4

Incidencia 2 4

Conclusión 8

Introducción

La presente actividad tiene como objetivo presentar la realización de los ejercicios para el desarrollo de competencias.

Esa actividad se realizó a partir del análisis de la guía “Fundamento en la toma de decisiones” Capitulo 3.

El objetivo principal es identificar el tipo de decisiones que se nos presentan tanto en los ejemplos y en nuestra vida diaria.

Ejercicio para el desarrollo de competencias

Incidencia 1

2 “Mira antes de saltar”: esta frase significa que antes de tomar cualquier decisión analice las alternativas y las consecuencias ante el riesgo que pueda asumir. (Una torcedura, algo grave o la muerte) (Riesgo).

4” Despacio que voy de prisa” Si estoy apurada y hago las cosas de prisa pueden haber consecuencias las cuales podemos lamentar y que harán que necesite mas tiempo para resolverlas. (Riesgo)

3 “El que no arriesga no gana”. Significa que debemos arriesgar algo pero vamos a tener siempre la inseguridad si se gana o no. (Incertidumbre)

5 “Cuando a Roma fueres, haz lo que vieres". Significa que cuando uno va a un sitio debemos comportarnos y cumplir con las reglas. Al no realizarlo nos veremos involucrados en problemas (riesgo)

1 “Tan sólo hazlo" significa que haga cualquier actividad impuesta por alguien sin medir las consecuencias. (Incertidumbre)

Incidencia 2

Su mejor vendedor tiene dificultades para relacionarse con sus compañeros de trabajo. El puesto de gerente de ventas está abierto, y este vendedor le ha dicho que planea irse si no es ascendido.

a. Darle a la persona el empleo.

b. Decirle a la persona que necesita más capacitación en administración

c. Decirle a la persona que odiaría perder a un gran vendedor. para ganar un gerente de ventas cuestionable.

d. Preguntarle a la persona qué cualidades tiene para hacer un buen trabajo.

e. Decirle a la persona que primero demuestre que puede llevarse bien con otros.

f. No darle el trabajo a la persona.

1. ¿Cuáles opciones elegiría? ¿Por qué?

Respuesta: la opción escogida es la C ya que con ello no perdería un buen vendedor el cual puede trabajar independientemente y generar beneficios a la empresa. Si eligiera cualquiera de las demás opciones perdería al resto del personal. Si su dificultad es relacionarse con los demás se deberá aplicar coach de manera que la situación mejore en cuanto al ambiente de trabajo.

2. ¿Cómo podría aplicarse el modelo de racionalidad limitada a este incidente.

Respuesta: con respecto al enunciado tenemos una persona que tiene la incapacidad de relacionarse con los demás y antes de tomar cualquier

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