Ejercicio1 Organigrama Estructural por Jerarquía

Estructura del organigrama

Por su alcance

ESPECIFICO: Ya que muestra información parcial de la estructura, ya sea de uno o varios departamentos.

Por su contenido

INTEGRALES: Muestra la forma en que está integrada la estructura de la organización, sus unidades y la relación entre ellas.

Por su presentación

VERTICAL: La jerarquía es representada de mayor a menor grado y de arriba hacia abajo.

Principio de la Organización

Departamentalización

Cada área está organizada por su departamento respectivo, de ésta manera es más ordenado

Jerarquización

Se utiliza la jerarquización de arriba hacia abajo, para tener en cuenta la autoridad de cada quien.

Unidad de Mando y

Principio Escalar

Están identificados cada subordinados bajo la unidad de mando, de esta manera se define más claro la autoridad desde el gerente hasta sus subordinados.

Tramo de Control

Cada departamento tiene a sus sucesores o funcionarios establecidos de manera que se note que pueden depender de un órgano superior.

Comunicación

Ayuda a que la planeación, la organización y la toma de decisiones sea realizada de la manera correcta y sin ninguna diligencia.

Línea de Mando o

Autoridad

Nos ayuda a identificar los puestos de cada persona, y como establecer los puestos de mando de cada uno.

Delegación, Descentralización y Desconcentración

Determina como se delegan las unidades subalternas con los niveles superiores para la toma de decisiones, comunicación, planeación, coordinación y control.

Autoridad Funcional

Es cada función que se delega a cada departamento o puesto para controlas los proceso, políticas, reglas u otras funciones que debe realizar. Regularmente se da en las asesorías externas, o bien conocidas como líneas staff.