El Hotel Vista Bonita

Objetivos

El Hotel Vista Bonita tiene costos fijos anuales que se aplica a sus 520 cuartos de 2,370,000.00, rentas diarias promedio por cuarto de690.00 y costos variables promedio de 210.00, por cada cuarto rentado, el hotel opera los 365 días del año, además de elaborar el ejercicio aplicando el punto de equilibrio responda los siguientescuestionamientos:

¿Cuál es el porcentaje de ocupación necesaria en el año para tener el punto de equilibrio?

¿Cuánta utilidad neta se genera cuando el hotel está completamente lleno y cuanta si está ala mitad?

Procedimientos

(Ingreso total x día = Número de habitaciones x renta promedio)

Ingreso total x día = 358,800

(CF) COSTOS FIJOS X DIA

(Costo fijos x día = costos fijos anuales÷ días de operación)

Costo fijos x día = 2, 370,000 / 365

Costo fijos x día = 6,493.15

(CT)COSTO TOTAL

(CT= CF +CV)

COSTOS TOTAL = CT

COSTOS FIJOS = CF

COSTO VARIABLE = CV

CT= CF+CV

* CT= $6,493.15 + ($210)(520)

* CT= $6,493.15 + $109,200 = $115,693.15

Costo Total x día = $115,693.15

(PE)PUNTO DE EQUILIBRIO POR UNIDAD

PE = CFPVq-CVq

CF= COSTO FIJOPRECIO DE VENTA UNITARIO = PVq

COSTO VARIABLE UNITARIO = CVq

PE = 115,903.15690-210

PE = 115,903.15480

PE = 241.464

PE = 241 HABITACIONES

Resultados

¿Cuál es el porcentaje deocupación necesaria en el año para tener el punto de equilibrio?

520=100%

241= 46.34%

PORCENTAJE DE OCUPACION = 46.34%

¿Cuánta utilidad neta se genera cuando el hotel está completamente lleno ycuanta si está a la mitad?

Ventas Netas = VT

Ingreso Total = IT

Utilidad Bruta = UB

(VN = IT x día x 365)

VN = 358,800.00 X 365

VN = 130, 962,000

UB (anual) = Ingresos ($130, 962,000) – Costo..

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