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En la empresa Avon


Enviado por   •  3 de Octubre de 2015  •  Informe  •  409 Palabras (2 Páginas)  •  131 Visitas

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  1. Describe, con tus propias palabras, las estrategias que tiene  la empresa para gestionar a sus colaboradores y cómo están alineada a sus objetivos de crecimiento en el mercado.

En la empresa  Avon  se puede observar las múltiples estrategias que utilizan para sus colaboradores  y así asegurar su éxito , entre las estrategias utilizadas por Avon  tenemos ; por un lado  la  estrategia innovadora  , puesto que   Avon busca que sus trabajadores  tengan experiencia en las diferentes áreas,  para que así desarrollen capacidades,  también se puede ver  en  que  los colaboradores  siguen un cronograma de gestión y terminado  el periodo hay un feddback con los  ejecutivos  ; Por otro lado  se puede apreciar  las estrategia de calidad , puesto que la compañía  ha creado un  grupo para   el desempeño de problemas  en las operaciones y así tener un mejor clima laboral . Por ultimo las estrategias empleadas por Avon están alineadas a sus objetivos, ya que Avon busca a  colaboradores  responsables por los resultados, gente que tome  tenga el coraje de tomar sus propias decisiones   y así seguir líderes en la  área del maquillaje.

  1. Describe los beneficios y los desafíos que puede enfrentar la compañía al implementar dichas estrategias.

La empresa Avon  al implementar  las estrategias mencionadas trae beneficios y estrategias. Por una parte tenemos  a los principales beneficios  que Avon obtenido gracias a la estrategia de innovación, es que sus trabajadores al desempeñarse en las distintas áreas puede ver que es lo que busca el cliente al adquirir el producto y así  mejorarla  o producir otros tipos de maquillaje. En cambio con la estrategia  de calidad su principal beneficio es que el clima laboral entre ellos  sea  muy bueno,  ya que se buscan las soluciones a los problemas de manera rápida. Por otra parte se encuentran los  desafíos, en primer desafío en la estrategia   de innovación es que los trabajadores  al desarrollar sus capacidades se queden en la empresa  para así ayudar a la mejor de la  misma; el segundo desafío  es tener colaboradores  que sean competitivos y aun así se mantenga un buen clima laboral en la empresa , para que así no existan  problema entre ellos.

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