En la empresa Avon
Enviado por sandrapa0074 • 3 de Octubre de 2015 • Informe • 409 Palabras (2 Páginas) • 131 Visitas
- Describe, con tus propias palabras, las estrategias que tiene la empresa para gestionar a sus colaboradores y cómo están alineada a sus objetivos de crecimiento en el mercado.
En la empresa Avon se puede observar las múltiples estrategias que utilizan para sus colaboradores y así asegurar su éxito , entre las estrategias utilizadas por Avon tenemos ; por un lado la estrategia innovadora , puesto que Avon busca que sus trabajadores tengan experiencia en las diferentes áreas, para que así desarrollen capacidades, también se puede ver en que los colaboradores siguen un cronograma de gestión y terminado el periodo hay un feddback con los ejecutivos ; Por otro lado se puede apreciar las estrategia de calidad , puesto que la compañía ha creado un grupo para el desempeño de problemas en las operaciones y así tener un mejor clima laboral . Por ultimo las estrategias empleadas por Avon están alineadas a sus objetivos, ya que Avon busca a colaboradores responsables por los resultados, gente que tome tenga el coraje de tomar sus propias decisiones y así seguir líderes en la área del maquillaje.
- Describe los beneficios y los desafíos que puede enfrentar la compañía al implementar dichas estrategias.
La empresa Avon al implementar las estrategias mencionadas trae beneficios y estrategias. Por una parte tenemos a los principales beneficios que Avon obtenido gracias a la estrategia de innovación, es que sus trabajadores al desempeñarse en las distintas áreas puede ver que es lo que busca el cliente al adquirir el producto y así mejorarla o producir otros tipos de maquillaje. En cambio con la estrategia de calidad su principal beneficio es que el clima laboral entre ellos sea muy bueno, ya que se buscan las soluciones a los problemas de manera rápida. Por otra parte se encuentran los desafíos, en primer desafío en la estrategia de innovación es que los trabajadores al desarrollar sus capacidades se queden en la empresa para así ayudar a la mejor de la misma; el segundo desafío es tener colaboradores que sean competitivos y aun así se mantenga un buen clima laboral en la empresa , para que así no existan problema entre ellos.
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