Esboce los pasos para la preparación de un presupuesto operativo
Enviado por karlaipushima • 9 de Diciembre de 2014 • Informe • 244 Palabras (1 Páginas) • 2.802 Visitas
6-6 “Los presupuestos satisfacen la prueba de costo-beneficio. Obligan a los gerentes a actuar de una manera distinta.” ¿Está usted de acuerdo? Explique su respuesta.
Gracias a los presupuestos los gerentes aprenden a anticipar los problemas potenciales, ya que los presupuestos le brindan medidas de los resultados financieros que una compañía y un gerente esperan de sus actividades planeadas.
6-7 Defina un presupuesto móvil. Mencione un ejemplo.
Es aquel que siempre está disponible para un periodo futuro específico. Se crea mediante la adición continua de un mes, un trimestre o un año al periodo que acaba de terminar.
Ejemplo: Algunas organizaciones preparan presupuesto financiero móvil que consideran los 5 trimestres siguientes. Algunos ejemplos son: Boreales, el fabricante líder de plásticos de poli olefina de Europa.
6-8 Esboce los pasos para la preparación de un presupuesto operativo.
1. Identificar el problema y las incertidumbres
2. Obtener información
3. Realizar predicciones acerca del futuro
4. Tomar decisiones mediante la elección entre alternativas
5. Implementar la decisión, evaluar el desempeño y aprender.
6-9 “El pronóstico de ventas es la piedra angular para los presupuestos.” ¿Por qué?
El pronóstico de ventas es la piedra angular para los presupuestos, puesto que alrededor de él se construir toda la proyección futura de la empresa. En su elaboración se contemplan todas las variables que puedan afectar directa o indirectamente las ventas. Se necesita estimar el comportamiento futuro, valiéndose de proyecciones y juicios, de las condiciones externas como la economía, la tecnología y la competencia.
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