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Presupuesto Operativo


Enviado por   •  28 de Mayo de 2014  •  609 Palabras (3 Páginas)  •  427 Visitas

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Presupuesto operativo

El presupuesto operativo proporciona una apreciación global de los costos de operar su negocio. En otros términos, el presupuesto operativo le da una apreciación global de los gastos e ingresos diarios de la empresa.

Le da la oportunidad de calcular la ganancia estimada.

Estructura del presupuesto operativo

Todos los presupuestos operativos para una empresa comercial siguen esta estructura:

Ventas / Facturación

- Costos variables / bienes utilizados

= Margen de Contribución

- Costos fijos

- Depreciación

- Interés

= Ganancia

Venta / Facturación

Venta / Facturación significa "el dinero que usted recibe de los clientes" cuando le han comprado un producto o servicio.

• Si usted vende 10 pares de zapatos a 100 $, su venta / facturación es de 1.000 $

• Si usted vende 5 horas de servicio de consultoría a 75 $ por hora su venta / facturación es de 375 $.

Cualquier impuesto sobre las ventas no será parte del presupuesto. Los impuestos sobre ventas serán consideradas en forma separada.

Costos variables / bienes utilizados

En la segunda línea del presupuesto operativo, reste todo los gastos directamente relacionados con la venta. Cuando más venda, más altos serán los costos variables.

• Si usted espera vender 10 pares de zapatos, debe comprar 10 pares de zapatos.

• Si usted espera vender 7.000 pares de zapatos, tiene que comprar 7.000 pares de zapatos.

La compra de zapatos está directamente relacionada con la venta de zapatos (bienes utilizados).

Si usted produce zapatos de cuero, debe comprar cuero (materia prima). La compra de cuero aparecerá como costos variables / bienes utilizados en el presupuesto.

Los consultores raras veces tienen gastos relacionados con "costos variables / bienes utilizados". Por ejemplo, un contador tiene pocos gastos directos para producir las cuentas anuales de un cliente. Quizá 20 hojas de papel. Ellos usan "horas de trabajo". Este gasto será encontrado bajo costos Fijos.

Margen de Contribución

La diferencia entre la Venta y los Costos Variables se llama beneficio bruto. Muestra cuánto dinero le queda para pagar su alquiler, teléfono, acceso a internet, marketing y su propio sueldo.

Es importante enfocarse en esa cifra. Si usted no tiene un beneficio bruto lo suficientemente alto, tiene un negocio malo. Siempre intente optimizar su beneficio bruto.

El beneficio margen de contribución se llama bruto también

Costos fijos

Los costos fijos normalmente no serán más altos si usted vende más. Y no serán más bajos cuando usted venda menos. El alquiler de la zapatería será el mismo si vende 10 pares de zapatos o 150 pares.

El personal puede vender

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