Evidencia 2: Diagrama de flujo “importancia del medio ambiente en la empresa”
Enviado por ALBERTHR • 11 de Agosto de 2018 • Apuntes • 881 Palabras (4 Páginas) • 1.936 Visitas
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 6
Evidencia 2: Diagrama de flujo “importancia del medio ambiente en la empresa”
Alberth Antonio Ramírez Manjarrez
Jairo Alonso Tovar Delgado
Gestión Logística
(1565264)
Tutor
CARLOS RUIZ
Sena
2018
INTRODUCCION
La importancia en la gestión ambiental para las empresas es grande, pues mejora la actuación y la imagen ambiental ante la autoridad y sus partes interesadas. Es por esto por lo que, en los últimos años se tiene una vasta oferta de herramientas y sistemas de gestión empresarial.
De acuerdo con el Instituto Internacional para el Desarrollo Sustentable (IISD), existe una variada gama de instrumentos de gestión ambiental dirigidos a las empresas. Tales instrumentos pueden ser divididos en varios: herramientas ambientales de implementación (como la Producción más Limpia, Ecoeficiencia y la Gestión Ambiental Rentable) o sistemas de gestión ambiental.
- Seleccione una empresa y especifique tipo de producto o servicio ofrecido.
- Transportes Sánchez Polo
- Transporte y distribución
- Identifique la misión, la visión y los procesos internos de la empresa para conocer su funcionamiento. Luego, elabore una corta descripción de cada uno de ellos.
- Misión.
Satisfacer las necesidades logísticas de nuestros clientes mediante soluciones personalizadas tanto a Nivel Nacional como Internacional, maximizando la Utilidad de los accionistas y buscando los mejores beneficios a clientes, empleados y proveedores, manteniéndonos siempre dentro del marco de las regulaciones estatales y los principios inherentes a la responsabilidad social.
- Visión.
Ser el mayor operador logístico del pacto Andino y Centro América y el líder en la Integración de la cadena de abastecimiento desde el origen hasta el consumidor final.
- Procesos internos.
- Procesos Gerenciales: Son procesos que se realizan para dar dirección a toda la organización, establecer su estrategia corporativa y darle un carácter de unidad a la misma.
- Procesos de Prestación del Servicio: Procesos que permiten la elaboración del producto o prestación del servicio.
- Procesos de Soporte: Procesos relacionados con la infraestructura de la Organización, tales como desarrollo del capital humano con que cuenta, desarrollo tecnológico, adquisición y sistemas de comunicación e información.
Mapa de procesos
[pic 1]
- Teniendo en cuenta los conceptos adquiridos en la actividad de contextualización, identifique las políticas de manejo ambiental de la empresa.
- Control de emisiones atmosféricas: Mantener los controles adecuados para mitigar los impactos relacionados con emisiones en los diferentes procesos de la organización, con el fin de prevenir la contaminación ambiental y asegurar el cumplimiento permanente de los requisitos legales y otros requisitos que en materia ambiental se suscriban con las diferentes partes interesadas.
- Plan de gestión integral de residuos: Definir los lineamientos para la identificación, separación en la fuente, recolección, acopio, almacenamiento y disposición final de los residuos sólidos, semi-sólidos y líquidos.
- Ahorro y uso eficiente de agua: Promover el uso racional y eficiente del agua de tal manera que se minimicen los impactos ambientales generados de las actividades contribuyendo al desarrollo sostenibles.
- Ahorro y uso eficiente de energía: Promover el uso racional y eficiente de la energía de tal manera que se minimicen los impactos ambientales generados de las actividades contribuyendo al desarrollo sostenibles.
- Educación ambiental: Sensibilizar a los empleados, contratistas y comunidad del área de influencia de la Compañía en la gestión ambiental de ésta.
Diagrama de Flujo
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CONCLUCIONES
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