FORMA PARA HACER UN PLAN DE NEGOCIOS

PLAN DE NEGOCIO

[Nombre del proyecto]

INTEGRANTES:

[Escriba aquí el nombre completo de los integrantes del proyecto]

FERIA DE INCIATIVAS DE NEGOCIOS UJAT 2009

3 de Septiembre de 2009

Centro Internacional de Vinculación y Enseñanza

Índice

1. Objetivos........................................................................................................n

2. Descripción del proyecto n

2.1. Descripción y características del negocio n

2.2. Breve historia del proyecto n

3. Análisis del mercado y de la competencia n

3.1. Descripción del producto o servicio n

3.2. Descripción del mercado del producto o servicio. n

3.3. Análisis de la competencia directa e indirecta n

3.4. Comparación del (los) producto (s) con los de la competencia n

3.5. Estrategia de promoción y ventas n

3.6. Tendencias del mercado meta n

4. Aspectos técnicos de producción n

4.1. Localización del negocio n

4.2. Descripción del área de producción n

4.2.1. Criterios para definir la ubicación n

4.2.2. Descripción del local o instalación n

4.2.3. Plano de distribución de maquinaria y equipo n

4.3. Descripción del proceso productivo n

4.3.1. Descripción de materias primas e insumos (tipo, origen y disponibilidad) n

4.3.2. Descripción del proceso n

4.3.3. Capacidad instalada n

4.3.4. Programa de producción n

5. Aspectos generales de la organización y administración del proyecto n

5.1. Marco legal de la organización n

5.1.1. Constitución legal del negocio n

5.1.2. Régimen fiscal y obligaciones n

5.1.3. Permisos y licencias requeridos para funcionamiento n

5.2. Organización para la operación y Administración n

5.2.1. Organigrama n

5.2.2. Funciones de los diferentes puestos n

5.2.3. Periodo de operación; días trabajados al año y turnos por día n

5.2.4. Recursos humanos requeridos para el negocio. n

6. Aspectos económicos y financieros n

6.1. Necesidades de inversión n

6.1.1. Inversión de maquinaria, equipos y accesorios. n

6.1.2. Inversión en capital de trabajo n

6.1.3. Necesidades totales de inversión n

6.2. Estructura financiera y Origen de los recursos n

6.3. Presupuesto de ventas o ingresos n

6.4. Presupuesto de egresos n

6.4.1. Cantidad y costo de materias primas e insumos n

6.4.2. Costos y gastos de operación n

6.5. Resultados financieros n

6.5.1. Utilidades n

6.5.2. Generación de efectivo. n

6.6. Evaluación financiera y económica n

6.6.1. Punto de equilibrio n

6.6.2. Rentabilidad. n

7. Cronograma de instalación del proyecto n

8. Valoración global del proyecto n

8.1. Análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA) n

1. Objetivos.

Enunciar los principales objetivos que se pretenden alcanzar con el proyecto.

2. Descripción del proyecto

2.1. Descripción y características de la empresa

En este apartado se deberá describir brevemente, en qué consiste el proyecto, sus características generales y la rama productiva en que se desarrollará. Si es un producto nuevo, una innovación o un producto existente, en qué consiste, la descripción del producto o servicio, el mercado en general del o de los productos y las principales ventajas competitivas que tendrá el proyecto.

2.2. Breve historia del proyecto

En este apartado se deberán describir los antecedentes de la empresa. ¿Cómo surgió la idea?

3. Análisis del mercado y de la competencia.

3.1. Descripción del producto o servicio.

Describir el bien o servicio de que se trate, sus principales características, así como los beneficios de su uso.

3.2. Descripción del mercado del producto

En este apartado se describirá el mercado al que se pretende satisfacer con el producto o servicio, delimitar su tamaño y determinar sus posibilidades de crecimiento, así como determinar quién o quiénes son los clientes potenciales.

3.3. Análisis de la competencia directa e indirecta

En este apartado se deberá hacer un análisis de la competencia, identificar cuáles son sus puntos fuertes y débiles.

3.4. Comparación del (los) producto (s) con los de la competencia

En esta sección se deberá dar a conocer cuáles son los distingos competitivos del producto o servicio, es decir, las características que distinguen al producto o servicio del de la competencia, lo que lo hará más atractivo para el consumidor.

3.5. Estrategia de promoción y ventas

En este apartado se deberá describir la forma de dar a conocer el producto y la manera en que el producto llegará al consumidor final. Definir las estrategias de manera concreta.

3.6. Tendencias del mercado meta.

Poner de manifiesto cuáles son los gustos y preferencias del mercado que se pretende atacar, cuál será su tendencia en el mediano o largo plazo.

4. Aspectos técnicos de producción.

4.1. Localización del negocio.

Dirección completa del lugar de establecimiento del negocio. (Imágenes macro y micro)

4.2. Descripción del área de producción

4.2.1. Criterio de ubicación

En este apartado se debe dar a conocer el motivo por el cual se eligió dicha ubicación y cuáles son sus ventajas. (Croquis)

4.2.2. Descripción del local o instalación

En este apartado se deberá describir la superficie, los espacios, los servicios básicos y complementarios con los que cuenta el local, etc. (Croquis)

4.2.3. Plano de distribución de maquinaria y equipo

Realizar un plano sencillo con la distribución de la maquinaria y equipo en el local, indicando el flujo del proceso. (Croquis)

4.3. Descripción del proceso productivo

4.3.1. Descripción de materias primas e insumos (tipo, origen y disponibilidad)

Describir los insumos que se requieren para hacer el producto/s, su origen y los lugares en donde se puede o pretende disponer de ellos; así como su facilidad o disposición oportuna.

4.3.2. Descripción del proceso

Se describirá paso por paso el proceso de producción.

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