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Como Hacer Un Plan De Negocio


Enviado por   •  12 de Junio de 2012  •  720 Palabras (3 Páginas)  •  878 Visitas

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Instrucciones para Elaborar tu Plan de Negocios

• En este documento encontrarás una guía sencilla de elaboración de plan de negocios. No todos los planes son iguales, probablemente habrá rubros en esta plantilla que no sea necesario desarrollar, dependiendo del perfil de tu negocio.

• Escribe sobre este documento la información de tu negocio en los espacio correspondientes.

• Una vez que termines de llenarlo, elimina los textos en letra cursiva y guarda este documento en tu computadora. Para guardar presiona la equis como si fueras a cerrar el documento y ahí tendrás la opción de guardar. Si lo deseas lo puedes imprimir, antes de hacerlo asegúrate de borrar esta sección para que el paginado inicie a partir de tu índice.

• Si tienes dudas de alguna de los rubros regresa a la guía de plan de negocios que se encuentra aquí: http://www.esmas.com/emprendedores/plandenegocios

Carta Introductoria:

[Llene su carta de presentación]

Portada

Plan de Negocios

• Nombre de la empresa:

• Fecha:

• Logotipo:

• Dirección:

• Número de Teléfono:

• Número de Fax:

• Correo electrónico:

• Dirección de página web: (si la tuviera)

• Nombre Director General:

• Foto del producto o servicio (si es apropiado)

Índice:

• Listado, numerado en orden de los puntos a desarrollar en tu plan de negocios

1. Resumen Ejecutivo:

1.1 Descripción del Negocio:

1.2 Objetivos:

1.3 Historia de la compañía:

1.4 Estructura de la empresa.

1.5 Necesidades de mercado que busca atender tu producto o

Posicionamiento del producto o servicio:

2. Información sobre la empresa:

2.1 Breve historia de la compañía:

2.2 Estructura legal de la empresa:

Propietarios o Accionistas principales:

3.- Tamaño del mercado y tendencias:

3.1 Describe el mercado total:

3.2 Describe el segmento que atacarás:

3.3 Lista de clientes existentes y potenciales:

3.4 Competencia:

3.5 Ventas estimadas:

4. Desarrollo de producción:

4.1 Estado actual del producto o servicio:

4.2 Estado actual de las instalaciones, maquinaria y fuerza de trabajo de la empresa:

4.3 Estrategias de trabajo: [ enfócalo al giro de tu negocio ya bien sea a través de estrategias de compras, construcción o asociación con algún proveedor nacional o extranjero].

4.4 Describe como llevarás al mercado tu producto o servicio y después como lo llevarás a la rentabilidad

4.5 Describe si necesitarás capital adicional y tiempo, cuánto

5. Ventas y mercadotecnia:

5.1 Estrategia de ventas: [Detalla si habrá programas de descuentos para mayoristas, distribuidores y las comisiones a ser pagadas, atención a clientes y políticas de precios]

Campaña publicitaria [Si es que aplica]

6. Dirección y Organigrama:

6.1 [Describe

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